刘自力

习酒公司是茅台集团的全资子公司，是壮大茅台实力的重要力量，是习水地方经济发展的重要支柱。特别是并入茅台以来，习酒公司在全体员工的努力拼搏、积极进取下，已被打造成为贵州浓香白酒行业最具规模、最具持续发展力的企业。在习酒承前启后、既往开来的关键时期，能不能科学发展，不仅关系到企业自身的兴衰存亡，而且将会影响到地方经济的发展。实践好科学发展观是实现习酒科学发展、做好做强做大的关键。因此，我们既要注重企业发展的规模和速度，也要注重企业发展质量的提升；既要关注企业经济实力的提高，也要注重企业党建、文化、管理、生态等各方面的均衡发展；既要注重员工生活质量的提高，也要关注员工思想意识的变化和全面发展；既要巩固发展成果，也要着力解决当前面临的实际困难和突出问题，使学习实践活动切实转化为我们做好各项工作的实际行动，把公司全体员工加快发展的渴望和热情引导在科学发展的轨道上来，使全体员工特别是中高级管理人员自觉转变不适应、不符合科学发展要求的思想意识，为习酒科学发展、和谐发展提供强大的动力支持。

在学习实践活动中紧扣主题突出实践特色

在学习实践科学发展观的整个活动过程中，习酒公司紧密结合企业自身实际情况，按照要求，统筹考虑、精心组织，真抓实干。紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、员工群众得实惠”的目标，把解决突出问题、破解发展难题作为检验活动成效的关键来抓，把解放思想、改革创新贯穿始终，把依靠员工群众、发扬民主贯穿始终，把领导带头、典型示范贯穿始终。

科学发展观是既继承传统、又与时俱进的发展理论，具有面向现代化、面向世界、面向未来的开放性和前瞻性。紧紧围绕科学发展这个主题，创新发展理念，对发展中需要突破的重点、难点问题进行深入调研，在是不是科学发展、能不能科学发展、怎样科学发展等重大问题上作全面、深入分析，强调针对性和实效性，着力解决好制约习酒公司发展的瓶颈问题，以提高企业经济效益。为此，我们紧扣发展主题，坚持突出实践特色，把解决重点、难点问题和创新机制有机结合起来。特别是针对国际金融危机给企业发展带来的影响和新的困难，以及中央实施扩大内需、促进经济增长的一系列政策措施带来的难得的发展机遇，积极采取符合企业实际的应对措施，保持企业生产经营的稳定，保持职工队伍的稳定，从而保证企业健康可持续发展。

为突出实践特色，公司在学习实践活动中积极搭建平台，引导广大党员干部和群众广泛参与，这里关键是要找准学习与实践的结合点。习酒公司党委以今年开展的“我与习酒共命运，习酒与我共发展”大讨论活动为契机，增强干部、员工主人翁意识，提高大家践行科学发展观的自觉性和主动性，紧密结合企业实际。努力查找和解决企业存在的突出问题、撰写分析检查报告、创新机制体制，从而把实践活动内容具体化，并落到企业发展的实处，真正为发展壮大习酒事业打下坚实的基础。

狠抓质量安全，努力扩大产能，推动习酒又好又快发展

习酒经历了1982年至1993年的大发展，1994年至1997年的滑坡，1998年至今的飞跃所带来的质的变化。特别是2008年习酒公司的经济效益增长达到了40％，这是令人欢欣鼓舞的。2009年是习酒发展的真正关键年。由于国际金融危机的影响仍在不断扩大，习酒公司也遭受到不同程度的冲击，虽然今年1、2月份的销售比去年同期增长了400多万，但是到3月份，金融危机的影响在习酒公司的某些市场就已经体现出来了。实际上很多白酒企业都受到了影响，习酒也不例外，习酒发展壮大必须解决两个关键问题，一是确保质量安全问题，二是解决产能不足问题。当前，国家对食品安全质量的重视及《食品安全法》的贯彻实施，将对所有的食品行业产生非常大的影响，也提出了更高的要求，各食品企业的生产、科研将会进行重大调整，传统的酒类生产企业更不例外，对此我们要有充分的思想准备。去年习酒的实际销售是7.45亿，在贵州可以说习酒是除茅台以外的第一品牌。然而，“木秀于林，风必摧之”。对于习酒今后的发展，绝不能掉以轻心。产能不足已成为制约习酒进一步发展的瓶颈，去年下半年因生产车间危房的停工抢修，导致习酒产能不足现象更加凸显。面对重重困难，习酒人除了加强队伍内部的团结外，还应加强与经销商、供应商的团结，加强与地方政府的团结，加强与政府职能部门的团结，借力、增力、形成更大的活力以战胜困难。

为应对金融危机，我们一定要以科学发展观为统领，增强自觉性，克服盲目性，既不能不顾质量，盲目追求量的扩大，又不能以确保质量为借口，固步自封不再寻求发展，而是要坚持质和量的统一，强调科学发展、均衡发展、可持续发展，在发展中要学会运用量和质关系的辩证法，首先要强化质量意识，质量先行，以质求量，在确保产品质量信誉前提下，不断扩大产能；在扩大产能同时，尽可能提升质量，形成质与量的互动，使企业不断跃上新的台阶。关于质量问题，三鹿奶粉事件已经给了我们深刻的教训。企业要持续发展，就要注重产品的质量安全，特别是像习酒这样的食品行业，要切实把产品质量第一贯彻始终。企业领导班子要更加重视产品质量，认真学习、贯彻落实国家的《食品安全法》，建立健全制度来规范生产，并逐渐增加投资购买科研设备提升硬件水平，提高生产质量。不仅如此，习酒的每一位员工也应该对三鹿奶粉事件进行认真反思，真真切切地认识到产品质量安全的重要性，树立以质量求生存、以质量求发展的观念，尽心尽职尽责、做对做好每一项工作，确保习酒质量的稳定提高，为社会、为消费者提供高质量的放心商品，为习酒的子孙后代栽一棵长青树、幸福树。

在确保产品质量安全的同时，我们还千方百计加快习酒发展的步伐，通过技术进步，切实解决产能不足的问题。目前，习酒远景规划的初步思路已形成，将在今年八月底前动工建设吕狮岩的3000吨浓香车间厂房、黄金坪的综合楼、习水酒生产车间、新增三台六吨锅炉房等，这些工程建成后将会加快习酒发展、保障习洒供应。这对于企业、对于每一位习酒员工来说都是一件大好事。不过，技改和扩建的过程中会出现一些不可避免的问题，比如新规定出台，技改工程有招投标程序，工程验收更严格，使一个简单工程的程序变得很复杂，牵涉相当多的部门和人员。且扩建需要征地，征地也不能盲目，必须根据发展逐步实施技改工程，取得县政府的全力支持。目前，在习酒镇的城镇建设规划中，县政府结合习酒公司的发展规划，为习洒公司预留了土地。但这项工作要顺利开展，需要相关部门主动积极配合，增强全局意识、大局意识，形成习洒全新的发展观念；需要各部门的工作都必须围绕习酒发展这一大局来思考、来开展，各种规章制度的执行都必须是对企业的发展保驾护航，而不是制约，更不是强调各自的规定的互相扯皮、互相推诿。

切实抓好质量安全和产能扩张的工作，关键在人。做一个合格的习酒人。是每一个习酒员工的共同追求。习酒成为人格化的象征，员工以习酒人为自豪，是对习酒品牌的忠诚，是对企业形象不断提升的期待，更是大家对习酒明天的发展壮大具有责任感和信心的表现。

什么是合格的习酒人?首先，得从企业领导谈起。企业领导是经营管理者，是决策的参与制定者和执行者，更是解放思想的先行者，一定要有事业心和使命感，推动习酒的不断壮大发展，就是我们所从事的事业，作为领导，必须明白明白，“领”就是领着干、带头干、走前列，以身作则。率先垂范。“导”就是引导、开导，敢于批评与自我批评，以良好的品格、修养、作风和工作态度作为一种导向、示范，影响、教育和带动身边的人。习酒领导应对照此标准，看自己是否遵章守纪，是否坚持大局全局观，是否以习酒发展为己任，是否敢于为习酒的发展承担起责任。一个合格的领导者应该在做好自己工作的同时，任人唯贤，带出一支想干事，能干事的队伍(干部队伍、员工队伍)；以自己的思想、行为在企业的生产、经营、管理和自己的分管工作中形成一种良好的风尚；正确决策，带领员工抓机遇，为企业的不断发展打基础；坚守质量，打造出强势品牌，使企业发展，员工受益。正真完成带领员工发展壮大企业的历史使命。对每个职工而言，按照习酒人的要求，必须高度重视产品质量安全，以质量为企业的生命线，坚持“发展是硬道理”不动摇。一心把企业做好做强。以此为目标，认真思考，重新审视自己的工作态度，在深入学习实践科学发展观的活动中，真正将自己融入以“习酒共命运、习酒与我同发展”的命运共同体。从而进一步明辨是非，明确职责，树立全局、大局意识，以自己的实际行动为习酒的科学发展贡献绵薄之力。

深入开展学习科学发展观活动，使习酒公司的面貌发生了深刻变化员工的生产积极性空前高涨，生产经营呈现出一派新气象。适应新阶段发展的要求，开辟发展的新思路制定发展的新举措，拓展发展的新空间，已成为公司干部员工的自觉行动。在科学发展观的引领下，习酒人正奋发有为，豪情满怀地向新的目标进发。我们深信，习酒的明天一定会更加美好灿烂!