王士华　李春华　张庆全

摘要:科学发展观的核心是以人为本,探索针对新员工成长、教育和管理的有效措施是每个企业都要实践的课题。文章从新员工的特点分析着笔,通过搭建平台、加强引导等有效举措,帮助新员工实现自身角色转变,对企业相关新员工管理工作具有较好的参荐作用。

关键词:新员工;管理举措;科学发展观

中图分类号:F275文献标识码:A

文章编号:1674-1145(2009)27-0016-02

加强新员工的有效管理既符合科学发展以人为本的实际要求,也符合企业自身可持续发展的人才需要。近几年,北京市电力公司新入企员工全为高校应届毕业生,以变电公司为例,仅2006年起增加的正式员工52人,均为大学本科及以上毕业生,毫无疑问,今后这些人将成为变电公司的中坚力量。如何加强对他们的培养与教育,使之健康成长,早出人才,多出人才,是摆在公司各级领导面前的一项义不容辞的任务,由此,现结合科学发展观以人为本的要求,就变电公司此项工作谈几点看法:

一、以人为本注重新员工的特点分析

(一)新员工的学历层次高

在2003～2005年来到变电公司的毕业生中,硕士生以上者并不多,这3年的42人中有7人是硕士生,占其总数的16%,而2006年至2008年分配到变电公司的毕业生有36人,硕士生及以上学历者为21人,占其总数的58%,其中还有3人是博士生,其余均为本科生,整体学历水平层次提高非常明显。

但纵观近三年的学历层次并不是递增规律,如:2006年硕士生为77%比例,2007年为58%比例,而2008年则为46%比例,不过在其中有两人为博士生,分别毕业于北京大学和清华大学。……