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煤炭物流企业人本管理探讨

2009-09-18卢春阳

现代商贸工业 2009年14期

卢春阳

摘要:随着市场经济的逐步深入,对煤炭物流企业的发展和管理提出了更高的要求。煤炭物流企业要实现更好更快的发展·必须采取更先进的管理方法。而人本管理作为一种先进的管理思想。座引进到物流,企业的管理当中。煤炭物流企业需要建立人本管理体制,开展各项人本管理工程。真正实现人本管理。

关键词:煤炭物流企业;人本管理;人本管理体制;人本管理工程

中图分类号:F272.92文献标识码:A文章编号:1672-3198(2009)14-0036-02

1人本管理的含义

人本管理是管理思想发展的新阶段,是对人认识的升华。人本管理思想认为,人是最重要的资源、最宝贵的财富。它提出了管理更多需要依靠员工的自我指导、自我控制以及顺应人性的管理等一系列新观点、新思想。

人是社会经济活动的主体,是一切资源中最重要的资源。因而必须树立依靠人的经营管理理念,塑造高素质的员工队伍,创造出为人的自由而全面发展的广阔空间,充分发挥每一个员工的积极性、创造力,增强他们的凝聚力和向心力,使他们尽最大努力去完成自己应尽的责任,并通过全体员工的共同努力。去创造企业的辉煌。

(1)煤炭物流企业实施人本管理的必要性。

煤炭物流企业经过多年的发展,已不能仅仅满足于作为煤炭企业的一个供应部门,而应该逐步发展为对内担负所属煤炭企业安全生产所需物资管理、物资供应的职能,对外肩负开拓市场,主动搏击外部市场,能够独立运作的现代物流企业。……

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