何　源

在当前经济环境下，企业应该更加关注内部成本的降低、效率的提升、管理能力的提高和系统数据的安全等方面，全面提高企业内部系统的运作效率。

“最坏的年代也会出现最好的机遇。”面对40%的大型企业削减IT预算的沉重事实，联想集团副总裁兼中国区大客户业务总经理童夫尧表示，金融危机迫使企业更加关注内部IT运营架构的提升，向信息化要利润，这将给IT厂商提供一个绝好的机遇。

童夫尧所说的这种机遇已经显现。2010年1月1日，有着中国版“塞班斯法”之称的《企业内部控制基本规范》即将实施。如何加强风险管理，抵御金融危机？——IT治理被推向了前台。

在信息化深度应用的大趋势下，联想大客户业务部提出了CEMS理念: 在当前经济环境下，企业IT设备采购与系统建设应当遵循CEMS理念，即成本（Cost）、效率(Efficiency)、管理(Management)和安全(Security)，企业应该更加关注内部成本的降低、效率的提升、管理能力的提高和系统数据的安全等方面，全面提高企业内部系统的运作效率。

CEMS这种以提升内部管理为精髓的理念正好与加强风险控制的信息化应用需求相吻合。那么，如何在现实中贯穿这一理念呢？童夫尧认为，实现CEMS价值的最佳途径是DTO（按需定制），这将颠覆以前按定单定制的传统，基于对企业需求的深刻洞察，整合上下游资源，对不同的行业和应用提供定制解决方案。

不过，业内人士认为，CEMS理念尽管契合了企业利用IT加强风险控制提高管理能力的需求，但实施起来却有一定难度。如何深入行业、找准用户的具体需求，将是联想需要认真思考的问题。企业的解决方案毕竟不是只有PC这么简单，软硬件一体化解决方案才是用户最为青睐的。硬件厂商出身的联想如何整合这些日益壮大的行业合作伙伴; 唱主角还是唱配角？这些都是必须面对的问题。