摘要：本文以工程预算定额作为研究对象，初步分析现行定额管理中的一些问题并提出具体的解决办法，达到优化定额，提高我国定额管理水平，以及降低消耗，减少支出，有效控制工程造价的目的促进我国社会主义市场经济健康、快速地发展。

关键词：工程预算；定额；管理；优化

1 工程预算定额编制概述

所谓工程预算定额是指完成建筑安装工程一定计量单位工程(一般为分部分项工程)所需人工、材料、施工机械台班的数量标准。

1.1 工程预算定额编制的分类

按生产要素分类：根据劳动生产的三要素(劳动者、劳动对象和劳动手段)可将定额分为三种：劳动定额、材料消耗定额和机械台班定额。

按用途分类：工程定额按其用途可分为四种：施工定额、预算定额、概算定额和概算指标。

按编制单位和执行范围分类：按编制单位和执行范围可分为三种：全国统一定额(含主管部定额)、地区统一定额和企业定额。

按专业分类：按不同专业，可分为：建筑工程定额(又称土建工程定额)、公路工程定额、铁路工程定额、石油工程定额等等。

1.2 工程预算定额编制的步骤

准备阶段：该阶段的工作主要是成立编制机构，拟定编制方案，确定定额项目，全面收集各项基础资料。

编制初稿阶段：在定额编制需要的各种资料收集齐全以后，就可进行定额的测算和分析工作，并编制初稿。初稿要按编制方案中确定的定额项目和典型工程图纸，计算工程量，再分别测算人工、材料和机械台班的消耗量指标，在此基础上编制定额项目表，并拟定相应的文字说明。……