[摘 要]中小企业品牌培育要立足自身条件,选择适宜的品牌营销模式和战略。在资本积累时期宜选择无品牌或特许经营模式。一旦确认自建品牌,则要准确定位,注重产品以及传播模式的选择,更要做好日常维护和管理。

[关键词]中小企业品牌培育 营销模式 战略

作者简介:石鹏义,男,山东经贸职业学院,主要研究方向:企业管理,市场营销。

市场经济发展到今天,企业特别是中小企业同质化竞争日趋明显。企业发展单纯依靠质量、产品差异化策略的有效性越来越弱。当市场上存在品质相近或有替代性的产品竞争时,对消费者而言,往往是从品牌而不是从产品中寻求和获得更多的价值。因此,品牌的培育、经营就成为事关企业生存、发展的重要问题。可以说,这一点已经成为广大中小企业的共识。但如何培育、运营品牌,却是许多中小企业亟待解决、需要不断深化认识的问题。以笔者之见,处理好以下几个方面的问题至关重要。

一、选择合适的品牌营销模式

在今天,一个品牌进入市场的门槛对中小企业来说已经很高了。按照刘瑞旗先生的观点,一个品牌进入市场是由三项成本构成的:一是导入成本,二是维护成本,三是提升成本。仅仅是导入成本对中小企业来说也是一笔不小的投入,有的企业根本不能承受。因为导入成本的投入不是由企业的能力来决定的,而是由市场上已经存在的品牌的投入来决定的。研究数据显示,上世纪90年代初期,大约投入1000万元人民币就可以把一个商标、一个品牌导入中国市场了。……