李　莉

[摘 要]目前我国煤炭企业的平均规模都不大，在规模化经济的驱使下，企业间的并购已成为我国煤炭工业扩张与资本运营的重要趋势。鉴于此，本文对煤炭企业并购中可能存在的主要问题与风险防范进行了探讨。

[关键词]煤炭企业 并购 风险

一、煤炭企业并购部分现状分析

目前，我国各类煤炭企业2.8万余家，其中相当一部分矿井生产能力不足３万吨，产业集中度十分低下。我国煤炭工业基本上走的仍是一条低层次的发展道路，存在结构不合理、增长方式粗放、安全事故多发、资源浪费严重、环境治理滞后等一系列问题。要改变这一现状，就必须构建新型煤炭工业的开发思路。保障能源供应充足安全有序，实现煤炭行业可持续发展，我国政府开始重新审视并调整煤炭发展之路， 从2004年以来，国有煤炭企业资产重组、并购整合、改革改制不断推进，调整结构、保护资源、开发新区、做大做强、努力实现可持续发展成为共识。这为我国煤炭行业可持续性发展创造了条件。2008年4月，发改委发布煤炭行业兼并重组报告，对河北、河南和贵州三省的煤炭行业整合情况进行了介绍。河北省全省煤矿企业由“十一五”初期的917家减少到目前的532家，产业集中度明显提高。目前，河南省七家骨干煤炭企业的生产矿井数由整合前的65个增加到了151个，控制的煤炭资源量占到全省的90%以上，合计年生产能力已提高到1亿吨以上。全省小煤矿由整合重组前的1569个减少到目前的550个，关闭小煤矿923个。……