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物业管理企业优质服务探讨

2009-06-13邵伟

现代商贸工业 2009年24期
关键词:物业管理

邵 伟

摘要:学会服务,做精服务文章,用优质的服务产生更大的经济价值和社会效益,是物业管理部门沿着健康轨道向前发展的重要基础,是规范物业管理的有效途径,也是学习实践“科学发展观”的具体体现,这是企业发展的必然趋势。

关键词:优质服务;油田矿区;物业管理

中图分类号:F274文献标识码:A文章编号:1672-3198(2009)24-0119-02

1物业管理企业的长足发展需要优质的服务

随着社会的不断发展进步和人们的生活水平逐步提高,简单的粗线条的服务已经满足不了人们的要求。优质的、细化的综合性服务是人们追求的目标。

1.1服务的先行性

物业管理有个前期介入问题,所谓前期介入就是工作的介入,但是这里面最主要的就是服务工作的前期介入。这也是许多物业管理人员所忽视的问题。俗话说“兵马未到,粮草先行”,引伸到这里应该是“兵马未到,服务先行”。为什么这么说呢?尽管目前我处物业管理单位服务经费主要还是由上级补贴,但随着改革的深人和条件的成熟,企业终归要走向市场。物业管理虽然是服务性企业,但也要以赢利为目的,而那时物业管理费就成为我们物业管理单位利润的重要来源。所以我们就要以优质的服务让居民满意,这是物业管理部门最重要的管理体系,是企业赖以生存的基础。有了生存权才有发展权,服务行业从本质上说就是奉献与获取经济效益的统一,二者是成正比的,投入多少就应当回报多少。尤其在当前的物业服务中,要让居民满意,除了要达到“量的满足”更要重视“质的保证”。……

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