艾学蛟

刚从武汉回到北京，就收到朋友发来的短信：商务部叫停可口可乐收购汇源。回到办公室，我上网一看，果然：3月18日，中国商务部正式宣布，根据中国《反垄断法》，禁止可口可乐公司收购中国最大的果汁生产企业——汇源公司。据悉，这是《反垄断法》自去年8月18实施以来首个未获审查通过的案例。消息的确“雷人”。有人评价，否决并购案，对处于弱势地位的企业来说是惊喜，对消费者来说也是惊喜。毕竟，避免一家企业一支独大的局面才是正途。

不过，对于朱新礼而言，这则消息恐怕是只有“惊”而没有“喜”吧。当然，我很为汇源与朱新礼感到可惜。要知道，大约2个月前，拿定主意，一心要把企业“当猪卖掉”而数钱走人的朱新礼还意气风发地接过了央视08年度经济人物奖杯。我记得当时颁奖词是：他融汇天下资本，将源自沂蒙山十六年的果香，凝成可口的国际佳酿。而在现场的朱新礼可谓是踌躇满志、信心十足。

现在，情况直转而下。那么，朱新礼与汇源将面临着怎样的结局?

最坏的情况：就此沉沦，直至慢慢死掉

先来看看资本市场对消息的反应：3月18日上午十点十三分，汇源果汁在交易时段突然停牌，停牌前股价已暴跌19，42％。其实，并购失败对可口可乐影响不大。经济前景不明了，人人捂紧钱包过日子的背景下，一下子省了20亿美元，对谁而言都算不上是件坏事吧?但是，并购案否决，对遭到可口可乐“忽悠”的汇源来说无疑是巨大的打击。

一方面，可口可乐报价相当合适，若想再以如此高昂的价格出售，在目前的经济形势下难度非常大。另一方面，朱新礼和汇源管理层已经做好了出售的准备。过去半年了，我们甚至都很少如从前那样看到汇源密集的广告投放。

在这样的情况下，未来的汇源将何去何从?立志进入果汁上游的朱新礼又能否再重拾雄心，说服这半年来身心俱已放松的管理层跟着他再次打拼天下?汇源还敢打出“民族品牌”的口号吗?朱新礼还能放言“产业报国”吗?重新扛起大旗的朱新礼又该以什么样的面目，来唤起并购案后对汇源品牌失望的众多国内消费者?

如果答案都是否定的：管理层人心涣散了，“民族”的概念不能再打了，消费者彻底失望，不买账了。未来的汇源，或许就此沉论，直至慢慢死掉。

一种中庸的结果：不上不下，不好不赖

如同温水里的青蛙。应该说，这是一种对朱新礼和汇源来说最尴尬的结果。

十多年的市场积累，奠定了汇源果汁行业的霸主地位。因此，汇源不会轻易地死去。然而，一场备受争议的收购风波，汇源成为大部分普通消费者口诛笔伐的对象。毋庸置疑，汇源的品牌和声望不敢说是一落千丈，但至少受到了相当大的打击。怎么去扭转消费者心中的印象，现在看来还的确是个棘手的问题。一旦不能很好解决，未来的汇源很可能—一上，不了；下，下不能。

最好的结局：不破不立，化不利为契机

作为对朱新礼这位优秀企业家的尊重，和对汇源这样优秀的中国民营企业的认可，我衷心地希望汇源有个美好的未来。

正所谓：不破不立。并购案失败，对汇源肯定是个不小的危机。但倘若朱新礼和汇源人冷静下来，把过往成绩重新归零，踏踏实实做企业，继续把汇源“当儿子养”，来个第二次创业，未来的汇源或许能有更大的发展。毕竟，朱新礼人脉深厚，管理经营水平扎实，而汇源市场基础仍然值得竞争对手恐惧。

幸运的是，或许稍早就已经发觉风声不对，或是感觉“汇源收购案”面临诸多变数，据我所知，朱新礼在商务部声明出来之前两周，就已经在企业内部高层召开了一个秘密会议，宣布重大的人事调整以及业务构架的变动，要求积极推进公司各项业务的发展，摆出一副重整旗鼓以求大干的架势。

不过，如果朱新礼足够幸运，或许汇源可能有第四种结局——再被收购。可是，以后有谁还愿意再花20亿美元，有谁又拿得出20亿美元来收购汇源呢?真希望汇源能再创辉煌。

实习编辑：黄仁泽