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让幽默文化产业真正实现产业化

2009-05-22倪德钏

大经贸 2009年4期
关键词:舞台艺术市场化产业化

倪德钏

幽默是一种文化,它让这个世界充满欢乐,让生活更加充实,幽默,我们都有,幽默文化,我们也随处可见,像赵本山的小品和他的“二人转”、郭德纲的“草根相声”、电视剧《武林外传》、葛优的电影等等之类,都让我们在欢笑之余充分领略幽默的文化和风采,幽默文化也是一种产业,它作为文化产业中的一部分,随着文化产业大方向的发展,开始逐渐步入人们的视线当中。

作为文化产业发展中的一个分支,幽默文化产业的发展相对来说较为落后,一般来说,要形成产业,最基本的两个因素是:产品和市场。让幽默文化成为一种产业发展下去,优秀的产品是必不可少的。一个相声或小品的产生,它可以首先通过舞台艺术表现出来,再用电视或网络等形式展现到观众面前,还可以制成相应的影碟,书籍进行销售,等等,将一种艺术以市场化的形式运作,形成规模化,进而实现产业化,而对于我国的幽默文化产业来说,现今的基本情况是:市场有,但产品相对缺失。

幽默文化存在于各个地区、各个阶层当中,因为幽默是作为一种大众文化而存在的,人们需要它来消遣和娱乐,来调节压力和充实生活,因此幽默文化有着惊人的市场潜力,但是,我们发现,当前国内的幽默文化从一定程度上讲只能当做是一种产品,而非一种产业。幽默类电视、电影、书籍、音像制品、舞台艺术、戏剧艺术、网络文学等等仍无法形成一种向上发展的态势。以电视媒体为例,曾经,一部《武林外传》笑遍大江南北,现在,打开电视,我们看到的依然还是那部《武林外传》;而我们在电视上基本能看到的相声、小品,除了郭德纲的“草根相声”略有新作外,基本上都是往年春节晚会上的节目,产品的匮乏由此可见一斑。

幽默文化产品的匮乏,其中的原因是多方面的。一是缺乏有效齣产出机制。诸如我国传统的相声小品艺术,多数是通过“学徒式”的模式来培养后继人才,像赵本山与范伟,而规模化产业化的培养模式并不多见,最多是戏剧类院校里的某些课程,但也相对属于边缘类课程,其效果甚微。二是缺乏创意。艺术讲究新颖、创意,好的作品必须有好的创意来支撑,来吸引观众和消费者,但目前总的来说,幽默文化产品的推陈出新步伐缓慢。试想,一个笑话第一次看,笑了;第二次看,勉强笑了;第三次看,想笑都笑不出来了,更何况连年累月重复播放一部电视剧、几个相声小品呢。三是缺乏有效的组织和资源整合,幽默文化产出公司、企业等主体的基本状况均是各自为营,无法让各自的资源有效地整合在一起,无法形成发展的合力,其结果是无法形成真正意义上的规模化产业化。

让幽默文化真正成为一种产业,首先,要改变传统培养模式,实行市场化培养。市场化是产业化的前提,没有市场,无法形成产业,而培养模式的市场化运作,有助于大规模培养一批高质量、优秀的幽默文化人才。有人才了,就不怕没有作品。

其次,注重创新。我们不能指望只以一个相同或类似的作品打天下,那样只会让观众审美疲劳,我们需要的是创作出不同类型的高质量、健康、优秀的题材作品,保证笑话每天都是新的,这样才能吸引消费者的目光,吸引市场的目光,因此,注重创意的研究,注意创造性人才的培养,是幽默文化公司高产出、征服市场的基本。

最后,是要构建一个合作的平台,整合资源,共同发展。每一个产品都有它各自的细分市场,都有它的分众消费群,但整合各个细分市场,形成一个统一的市场产业链,合并分众,其产生的效果不容忽视。这就需要把在幽默文化产业内的公司资源整合起来,或合作、或合并,以多种形式达到资源的合理利用,如某些公司擅长策划,某些公司注重舞台艺术,某些公司则主导各类制品的出版、发行与销售,某些公司拥有广告平台或媒体平台,等等,那么在共同利益的主导下完全可以通过多渠道沟通合作,统一市场,并不断拓展新的营销模式和盈利模式,从而实现产业化的发展目标。

(编辑:远目)

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