本土模拟企业:介入各细分市场未形成领头羊企业
2009-05-21赵艳秋
电子产品世界 2009年4期
赵艳秋
摘要:本土模拟企业已经介入到电源管理、混合信号和射频等几乎全部的模拟产品市场中。由于大部分企业以替代为主,自主知识产权非常少,这使得本土模拟企业的行业利润率偏低,价格战激烈,生存状况不佳。但近两年来,一些模拟企业已经开始转变思路,通过研发新产品、特殊工艺来提高利润率,试图改变企业自身的发展道路。
关键词:本土模拟;电源管理;混合信号;射频;利润率
模拟产品可以分为电源管理、混合信号和射频产品几部分。近几年,本土企业在这三大领域都有涉足,并获得快速发展,但到目前为止还没有形成规模和技术兼备的领头羊企业。通常认为,模拟产品市场更稳定、利润率更高,但本土模拟企业普遍毛利率低于20%,生存状况不佳。而且在各细分市场,只有第一名生存得不错,第二名甚至都是亏损的。大部分企业仍以替代为主,自主知识产权非常少。但一些本土企业的竞争策略也越来越清晰,即加强研发,不再替代,自己定义产品规格,这样企业的毛利率能够做到50%左右。
电源管理:领头羊企业尚未形成
本土电源管理芯片市场一年就有几十亿元的市场容量,涉及的产品五花八门,从LDO、DC-DC、AC-DC到充放电芯片、电源保护电路,而且分散到很多细分市场上。保守地估计,在这一领域,本土有几十家企业参与竞争,各企业针对的都是非常细分的市场。国外企业在这一行业的平均毛利率在40%左右,而国内企业平均在20%以下,竞争异常激烈。……
登录APP查看全文
