作者:(美)查尔斯•奈特戴维斯•戴尔

译者:刘安国 解献芬 李强

出版社:商务印书馆

定价:49.7元

推荐人:李诚

推荐理由:

从20世纪50年代中期到2000年的近半个世纪里,尽管经历了两次石油危机,以及1987年和1997年两次股市崩溃,艾默生的公司收益、每股收益和每股红利还是一直保持增长。这一记录,世界上只有屈指可数的几家公司堪与媲美。该公司股东总回报的年均复合增长率为16%,1956年投资在艾默生公司的1美元,在2000年价值达到638美元。艾默生保持持续增长的秘诀何在?在这本书中,您将得到答案。

在艾默生公司荣誉董事长查尔斯•奈特看来,其实也没有什么特别的秘密可言,他们不过是运用了一套动态的方法来管理公司。这一套方法始创于上世纪50年代,至今仍在不断演变之中,被艾默生公司称为“管理过程”。它帮助公司制定适合于各个层面的最好战略,并使公司高管能够掌握战略实施过程中的最新动向。对他们来说,管理过程在战略和行动之间提供了一个联系环节。它帮助企业建立起一套共同的价值观念,为确定事务的轻重缓急、评估业绩和解决问题提供了一个架构,它也为战略的迅速实施建立起共同的思维和沟通方式。

董事长奈特认为,管理是一个过程——它由一系列的步骤组成,这些步骤意在产生一个结果,而对于艾默生公司来说,这个结果就是可持续的赢利能力。作为一个过程,管理可以被分解为一些关键步骤和组成部分,每一步骤或组成部分都可以被策划、优化和管理,从而可以在长时间内平稳、可靠地发挥作用。……