魏晓燕

提速产品生命周期(PLM)，在今天的时尚环境下，可为纺织企业带来巨变。面对今天的世界金融风暴，服装、鞋类和其他行业均需要采用PLM，以此迎接挑战，这不失为明智的选择。PLM，即要求产品的开发与实施周期都尽可能缩短，原因是，时尚的变换代表着时装业的更新换代，谁赶上了时尚先锋，谁就把握了市场。

在过去两年中，世界纺织时装市场变幻无穷，服装制造商也呈倍数增加。时尚趋势和设计的提速都刺激着纺织行业的加速更新换代。快速设计、多种款式、灵活的市场以及小额数量，新颖的设计不断诱导着消费者进入服装店。为此，欧洲服装设计师往往乐意小投资大回报，提速生产周转，用标新立异的产品最大限度地赢得市场。

在过去，人们说时间就是金钱，但在纺织业，加速产品周转期就是效益。当然，提速需要更新和创新的手段，需要不断变换风格款式的能力，因此纺织业不能完全依靠传统，等待订单。在全球一体化的环境下，今天，全世界的纺织业老总都在绞尽脑汁想方设法缩短周期，加快盈利速率，甚至让企业业务年历都难以跟上步伐。倘若一个企业缺乏充分的市场可视度，那么他们就会被别人迎头赶上。

要面对这样的问题，靠大量投入，付出高额成本或仅仅靠丰富的人力资源是无法解决问题的，因为产生这种市场状况的根源并非人力资源，而是在于人的理念。陈旧的观念和解决方案根本无法应对高速的时尚变幻需求。……