林坤毅

[摘 要]在企业科技管理工作中，由于企业信息化管理具有投入小、见效快、实现资源优化配置、提高效率、增强竞争能力等优点，信息化管理已占有较大比重。但是在实际的运行中出现了诸多问题，如领导重视不够，缺乏人才支持，软件投资具有盲目性等。针对上述问题，做出了分析，最后提出了相关的对策。

[关键词]企业 信息化管理 问题 对策

随着信息革命的迅速发展，尤其是以互联网为代表的计算机网络的发展应用，各个行业都掀起了信息化改造的浪潮，企业作为信息化的重要载体，也面临着前所未有的机遇与挑战。目前，虽然许多企业尽管已经意识到了信息的重要性，但却未能充分认识和掌握住这一机会，企业的信息化管理仍然存在许多问题，如忽视信息管理、信息化程度滞后等等，因此急需改进，以改善企业管理，提高企业竞争力和经济效益。

一、企业信息化管理的认识

（一）企业信息化的概念

企业信息化是把信息化的内容具体到了公司、厂矿。即通过计算机和网络等，获取、存储、传递、处理和利用企业活动所产生的信息。企业信息化是社会信息化的组成单元。目前，很多企业对信息化的理解已经发生飞跃，跳出了技术层面的认知层次，把信息化与企业竞争力、结构调整和体制创新统一起来。

（二）企业信息化管理的内涵

通常认为，企业在管理领域应用信息技术都属于信息化管理，但是不是一般意义上的信息技术应用，而是对以往单一职能或多个职能的信息系统的有机集成，是更高层次的全新的管理革命和创新。……