冯　启

尽管危机刚刚来临的时候，我们一直在说，危机本身并不可怕，可怕的是恐慌。也有领导说信心比资金更为重要。但很多职场的白领在直接的减薪和间接的收益减少之后，危机实实在在影响生活的时候，我们才会感受到危机带来的切肤之痛，于是困惑和抑郁接踵而至。面对薪酬缩水，我们是平和接受静待危机后的春天来临，还是另谋他途另辟财富?笔者认为，在原有平台上寻求突破，挖掘潜力，寻找良方，是最积极主动的心态和举措。

共度难关不抛旧主

首先由金融引发的危机是全方位的系统危机，在经济高度融合的现代经济社会结构下，可能每个行业都面临艰难和挫折。因此轻易的选择新平台不是明智之举，而我们对原有平台的专业的精通和熟稔则更适合彼此共度难关，也更值得企业和平台信赖。这也是另辟新主的风险之所在，彼此都需要更大决心，那么成功的门槛一定很高。同舟共济、患难与共常常被人形容为侠肝义胆的英雄之举，但我们应该看到这样一点基础，那就是彼此双方都有共同的利益之所在。这点基础也是更容易生存的自我保护策略之一，所以笔者认为面对挫折和压力，众志成城的集体智慧还是大家都受益的。

全员营销深挖潜力

很多企业在市场萎缩的情况下，常常会无奈的减薪以减少成本压力。但在中国人力成本不断上升的今天，员工的收入也并不高，一旦减薪势必影响他们的生活，所以员工感觉愤怒、不解、无奈、压抑以及思谋图变是可以理解。……