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HR高地的攻坚者

2009-04-13刘喜文

人力资源管理 2009年3期
关键词:管理

刘喜文

下过乡插过队,扛过木头挖过煤,作为“吃过苦的一代人”赵国简在1977年恢复高考后以初中一年级的底子和高三的老大哥们同台竞争“奇迹般”考入了大连工学院。之后,他又从地方化工局的一名公务员被推选参加国家首批MBA教育试点,然后进入美国纽约州立大学布法罗管理学院攻读MBA,回国后的他凭着丰富的专业知识与管理才干,凭着对工作的投入与激情从一名HR管理人员成长为雅芳中国董事副总裁、大中华区HR总监。

如今的赵国简已经被业内认为是“国内最专业的管理专家”,他领导的整个雅芳人力资源团队也在公司及业界都获得了极大的认可,尤其在经历1998年和2005年雅芳两次转型以后。HR部门已经成为公司强有力的业务伙伴,成为真正的战略参与者。

临危受命力挽狂澜

1998年,一纸禁止传销令将雅芳(中国)推上了生死关口。雅芳公司的管理层对中国市场上这一突如其来的变化顿感手足无措。由于总裁、销售部和市场部的负责人等都是在雅芳长大的外籍经理人,他们对直销非常在行,但面对这种突变,他们显然难以驾驭复杂、微妙的市场转型操作。雅芳总部当即升调台湾区总经理高寿康担任中国公司总裁。在新老交接之际,两位总裁都把目光盯在了赵国简身上,尽管他是主持人力资源工作的副总裁,但他作为一个

美国纽约州立大学布法罗管理学院工商管理硕士,现任雅芳(中国)有限公司董事、副总裁,负责公司大……

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