赵　壮　杨吉生

摘 要：积极发展边境旅游，努力打造边境旅游品牌，是新形势下与边境国家友好交流的需要，也是旅游产业的重要主题之一。在研究吉林省边境旅游现状的同时运用SWOT分析方法,对吉林省边境旅游的优势、劣势、机遇和挑战进行了分析,并提出了吉林省边境旅游的发展策略。

关键词：边境旅游；SWOT分析；发展对策

中图分类号：F59 文献标识码：A 文章编号：1672-3198（2009）03-0058-02

1 吉林省边境旅游发展现状

吉林省从1988年开始开展边境旅游业务，虽然几经周折，但在各级政府和领导的重视以及各部门的支持配合下，在边境地区各方面的协调配合下，取得了比较明显的成效。边境旅游不但为边境地区带来了很好的经济效益，也带来了良好的社会效益，提高了整体形象和知名度，特别是“九五”和近几年来，吉林省把边境旅游作为发展重点，使其有了突破性的发展。2002年共组织接待边境旅游人数近6万人，2003年尽管出现“非典”疫情，边境旅游人数也达5.2万人,2004年边境旅游人数达到8万人。目前，在全省1400多公里的边境线上，共有边境旅游口岸10个（实际废止2个），为开展广泛而深入的边境跨国旅游创造了条件。全省经营边境旅游业务的组团社已达39家。可以说，边境旅游已经成为吉林省旅游经济新的增长点，在繁荣边疆、繁荣口岸、带动吉林经济发展方面发挥重要作用。

（1）对俄边境旅游持续发展。

据统计，2001年-2005年组织中国公民赴俄旅游团队4,680个，70,208人,组织俄罗斯来我国旅游团队9,730个，145,832人;2006年1-10月份组织中国公民赴俄旅游团队745个，11,168人，组织俄罗斯来我国旅游团队2540个,38,088人, 对俄边境旅游持续发展。……