张　君

面对金融危机，中国民营企业如何应对金融危机以及如何在危机上生存和发展是当前摆在企业家面前必考的一道题。由商务部投资促进事务局，中国外商投资企业协会和温州市人民政府主办的2008民营企业对话世界500强活动于2008年12月8～9日在温州市举行，旨在帮助中国传统产业提升创新能力和自身的竞争力，寻找抵御金融海啸的对策，坚定战胜危机的信心。

高层言论：合作创新提升竞争力

博鳌亚洲论坛秘书长龙永图在就此次危机所带来的启示谈了他个人的三点意见，他认为，第一，应该继续坚持扩大对外开放的政策。“这次金融危机再一次证明了世界各国在经济上关系从来没有这样密切，关联度从来没有这样大，在这样一个特殊时期，应该继续坚持扩大对外开放的政策，只有建立互利共赢的利益共同体，才能共同应对这场金融危机，只有越开放才能越安全。”第二，要循序渐进、因地制宜地坚持企业转型和产业升级，他强调，中国企业只有稳步坚持创新和升级，才有够应对金融危机的冲击，但是企业升级和转型是一个漫长的过程，不可能在一夜间或在比较短的时间内实现，在企业转型升级中应该坚持循序渐进的办法，才能符合国情，符合地方的省情，才能使得整个产业转型和升级实现软着陆。第三，要大力发展实体经济。他说，造成这次美国金融危机的根本原因就是次级债。中国目前正处于一个工业化的中期，所以，在城镇化过程中我们必须要老老实实地发展实体经济，特别是制造业，这其中包括劳动密集型的制造业，这些是中国经济的基础，也是中国参与国际经济竞争的强项。

商务部外资司副司长孙鹏说，温州是民营经济的发祥地，也是中国开放的新型城市，在温州举办这种对话，就更加表明了中国民营企业有交流与合作的需要，在当前国际经济环境的影响下，民营企业和跨国公司都遇到了前所未有的挑战，但是挑战与机遇并存，希望中国民营企业和跨国公司可以通过合作，寻找发展机遇。

“跨国公司与民营企业都具有独特的竞争优势，跨国公司在资金研发能力管理经验全球生产和资源整合方面都具有突出的实力，而中国民营企业则具备积极创新，勇于尝试自强不息的创业精神，同时，还拥有灵活的经营机制和强大的本土资源整合能力，这次活动的举办为我们提供了很好的平台和契机，要积极借鉴世界500强和著名跨国公司先进的管理理念，先进的技术管理水平和市场经验，充分招眼于创新，从产品创新、服务方式创新、技术工艺创新、企业管理创新，到双方合作内容和方式创新，以进一步推动浙江民营企业与世界500强跨国公司之间在各方面的交流与合作，促进双方的共同发展。”浙江省人大副主任徐宏进表示。

温州市市委书记邵占维说，改革开放30年来，温州走出了一条具有鲜明区域特色的发展路子，创造了一种新颖的经济模式——温州模式。世界500强是各级生产要素流动的主要载体，是推动全球经济发展的重要引擎，加强与世界强的交流与合作对积极地应对当前国际金融危机带来的严峻挑战，加大拓展国际市场的力度，促进温州经济平稳较快增长，对推进市场技术管理创新确实提高温州民营企业国际化的水平，具有十分重要的作用。他说，希望通过这次对话，深入探讨跨国公司与民营企业合作的模式途径方法，进一步增强双方的交流合作，实现供应合作，以积极的应对当前国际金融微机带来的严峻挑战。

专家解析：化危机为机遇

世界创新研究院院长马俊如从创新的角度谈了一些他自己的观点，马俊如说，“创新发展是今后发展的趋势”，“国际全球化经历了三个过程，即经济全球化、贸易全球化、创新全球化，一时的金融危机不会改变这样的发展总趋势。”他认为，当前中国要从“中国制造走向中国创造”，对此，他对低成本制造方面也提出几点建议，他说，低成本制造是有需求的，因为世界经济结构是混合型的，经济发展的过程也是混合型的，所以，这种需求是长期的存在的，当前，低成本制造吸引最热烈的地方不是在中国、亚洲、也不是在东欧，而是在美国，他认为，这是今天战略决策中非常重要的一点。

美国宾夕法尼亚洲大学教授、著名创新专家丹尼斯·西蒙从工业设计创新以增加企业竞争力的角度进行了阐述。他认为，在面对客户群或产品同质化的情况下，要想有竞争力就必须加强创新。“现在工业设计不仅越来越重要，而且所谓的全球化已经成为一个新的价值观”，“中国也不能够逃过全球化的竞争，温州也是如此，要想在今后处于不败之地，不仅要让工业设计是全球化的，还要让技术体系也是全球化的，必须创新并致力于消费者体验的产业和服务，必须建立自己的品牌和国际知名度，必须建立和世界消费者沟通的关系，只有这样，才有可能成为中国的制胜之道。”西蒙说。

“千万不要抱现金为王的机会，每一次危机都会造就一批新的伟大企业或个人，这是一个新的商机的开始。”中国外商投资企业协会副会长李道认为，很多的投资变成了投机，而过度的投机又导致金融危机，金融危机过后将带来一大批新的增长点。现在是投资投机的最好机遇，即使不在2008年度做，但最少要在2009年做，但他提醒大家，做意向投资扩张的机会，特别反对现金为王，要利用受伤的现金资金，做最有效的投资，为以后两三年的复苏做准备。

他说，现在对于中国企业来说，走出去，仍至走上去是个很好的机遇，现在国外很多企业的渠道、品牌，人才、技术，甚至其公司，在很便宜的条件下，便可以采取兼并或合作的方式获得，千万不要错过这一良机。

经验交流：练好内功放眼未来

新潮集团股份有限公司董事长项春潮以切身的经验对这次金融危机谈了他本人的一点感受，他说，企业要做自己该做的事情，特别是实体经济，企业就应该扎扎实实地做企业，不要想搞资本运作，不要脱离企业的根本，只有苦练内功才有可能后继进发。

奥康集团总裁王振滔认为，传统产业的发展有瓶颈，但是创新与合作不能有瓶颈。当前，管理、技术、人才，资金和观念是困扰传统产业发展的五大瓶颈，虽然眼下形势紧迫，但总体上是机遇大于挑战，所以，要充分利用当前的经济发展转型期，做好产业升级和长远的行业规划。

他说，面对当前的困局，要把眼光放长远一些，要用战略的眼光看待发展，争取突破当前的困局。他特别提道，早在2003年，当奥康跟国外的大品牌进行合作时，刚开始就有很多人反对，说他是引狼入室，但在合作五六年后，不但没有引狼入室而且还学会了与狼共舞。

“民营企业对话世界500强活动已连续成功举办了四届，已经成为中国民营企业与跨国企业对话交流的重要平台，正如龙永图秘书长所说那样，举办民营企业和世界500强对话本身就是一个创举，希望把这样一种对话机制长期坚持下去，成为中国会展经济当中一张名片，一个品牌。”