12月份开始，金融危机的影响已经显现，我所从事的行业中几乎所有企业都受到了影响，在2009年形势不太明朗的情况下，控制成本成为了所有公司所能采取的最有效的手段，我所在的公司就开始大幅度削减成本。

裁员和减少各种日常开支是削减成本的主要手段，在这种情况下公司更加关注IT手段的应用，以前几乎闲置的ERP系统开始强制使用，利用ERP系统优化公司的业务流程，裁减了一业务部门。还通过ERP系统，将公司的库存降低到了最低，仅这一项就减少了很多成本，也增加了公司的现金流。

另外公司推广电视会议、电话会议系统的应用，以此方式与分公司、经销商和客户进行沟通交流，公司里出差被严格控制，一些原来的集中会议现在都改成了电话会议系统。

作为公司的系统管理员，最近的工作比以往要多了很多，但能感受到IT应用对公司运营的作用越来越大。

老板最近还委托我为公司其他业务中IT系统的应用，公司希望通过IT的应用来提升工作效率、降低公司的成本。

所以IT应用对于公司来说，不仅仅是赶时髦和形象包装，而是实实在在的技术手段，融入业务和公用管理，服务于业务和公司管理，提升公司的竞争力和生存能力。

张峰

在今天的经济形势下，公司要求IT设备的选购要精打细算，既不影响业务应用，还要控制成本，我公司的策略就是量身定制，根据业务和岗位的不同，选择不同的产品。例如电脑选择，财务等内部工作人员尽可能选择台式电脑，管理方便而且相对成本低一些，但是业务部门选择笔记本电脑，笔记本电脑的配置根据业务不同区别选择，从而避免了浪费。

由于所有设备都选择了同一品牌，因此可以拿到相对比较合理的价格，服务也有保障，更重要的是日常的维护也很方便。

打印机选择可以集中使用的打印机，将分散的打印集中到1～2台机器上，这样可以控制和管理公司的打印量，还可以控制耗材更换，也方便维护，为了避免因打印机故障影响到公司业务，为核心业务部门配备单独的打印机。

裘华林

互联网对于公司运营是一个很好的工具，无论是寻找销售线索、客户交流和服务还是公司业务宣传都很有帮助。

但互联网也是双刃剑，管理不好也会影响公司员工的工作效率，很多员工上班时间利用互联网聊天、购物，甚至看电影、玩游戏。

所以前不久我公司网络对开心网、淘宝等网站进行了屏蔽，还对ftp、BT等进行了限制，但也因此对业务有了一些影响。

林利群