赵艳丽

全球经济衰退，中国自然难以独善其身，以外向型经济为主的广东更是如此。经济学家哈继铭近期来广东时说，每一次经济危机都是经济环境由失衡转向再平衡的一个必经阶段。

“寒冬”不可避免，“活下去”就有希望，不少企业甚至发现“寒冬”其实是储备能量的好时机，挖掘机会、网络人才、抢占更大市场份额……近期记者走访了很多企业，让我们看看这些企业在此次金融危机中都是怎么做的呢？

深圳信利康实业有限公司：审慎审核客户信誉度

总裁陈少青：我们公司成立于2003年，除深圳的总部外，在北京、上海、香港等地设有分公司，主要为企业提供进出口物流、信息流、资金流等服务。我们和普通的物流不同，我们的优势在于提供资金流、信息流，涉及到供应链的管理。比如像国外一个品牌商要进入中国市场，我们可以直接为它提供信息、提供物流、提供资金，比他找代理商还划算。在中国这是一个新兴行业，发展速度非常快。

对于我们这个行业来说，信用非常重要。因为我们服务的很多企业之间出现最多的问题就是三角债，这就是由不诚信引起的。所以我们在选择客户的时候，非常看重对服务对象信用的考核，如果好我们就做，信誉不好、项目再好我们也会犹豫是否和它合作。

我们的业务从08年10月份开始下降，11月份下降就比较快。整体的业绩还是比07年有增长，09年就不敢保证。

“过冬”心法：现在的情况下，我们在选择客户时，更加注重对企业本身的考核。