陈宏烈

现任：上海宇博投资咨询有限公司总经理、上海优及达网络科技公司总经理

经历：

研究大陆股市及经济逾15年，多次在大陆及台湾各大券商担任演讲嘉宾，精通两岸产业动态及上市公司。

2003年成立宇博投资咨询有限公司，致力于台企财务顾问及产业投资服务；

2005年拓展讯即达互动视讯模式（www.u-builder.com）。

2008年成立优及达网络科技公司，并与国研中心知名专家合作定期举办宏观经济及多产业网说会。

那些在过去景气好时无暇顾及改善潜藏问题的企业，反而可以趁此景气不佳时，切实将问题解决。虽非一朝一夕，但突出优势，想必是各个企业最容易去发挥的——对于具规模的大企业，降低成本的能力，依然是竞争力的重心；而对中小型的企业，创新定位将是生存的第一要务。

任何一件事，都有其正面及负面因素存在，如何因应负面的冲击，已被谈论很多了。不过，找到正面条件，突出优势，重新找到自身的新定位，是在这一次大变局中，无论是个人与企业，都要确定的新角色和新价值。

古人说：「疾风知劲草」，狂风过后，立即显现谁还存在于大地之上。经过这次风暴的冲击，面对危险，人们才会想去找面对及解决危机的方式，以求生存。

与十年前亚洲金融风暴相比，似乎现在看到的情景，历史再重演复古连续剧；各国慌忙面对这个突出其来的华尔街金融大地震，以及引发的欧美经济大海啸，渐渐的看到了骨牌效应的严重性——就像海啸过后潮退时，将卷走无数岸边的东西一样，此时这场破坏的真实惨状才开始全面呈现。

跟紧「政策」脚步，掌握新商机

为遏制经济下滑趋势，大陆此次推出「四万亿人民币」公共工程建设的投入，无非要刺激内需，扩大消费已成主轴。与1998年的亚洲金融风暴一样，此次政策基本仍以交通、水利等基础建设为导向，希望能拉动经济的发展，提振居民的消费。不过，投资政策并非能够立竿见影，从过去的经验来看，都会经历一段时间后才会对经济产生效果。

与过去政策为了应对通膨所采取的紧缩政策相对比，许多投资在价格高企时并不是很好的出手时机；但目前因为对景气下滑、通缩的稳忧，政策导向逐渐趋于宽松，这无疑为投资带来一个好的时机——许多商品原材料不断下跌，能源价格也不再像之前那样不断飙升，而政府为了刺激就业所提供的税收优惠，将为投资成本的下降带来机会。

宽松的政策环境，反而提供了与过去不同的机会。像针对购房消费，各地推出了减少税收及降低手续费等优惠政策；为了改善和提振投资环境，各地政府也纷纷推出鼓励企业的高新技术税收优惠，加速产业升级。因此，台商当下应该跟紧政策的脚步，洞悉并掌握新的商机。

改善弱点突出优势

此次经济的下滑对出口型的传统产业影响尤甚，他们还同时受到汇率税率等各种不利因素的影响，一次又一次被挤压至生死存亡的边缘；不过，那些在过去景气好的时候无暇顾及改善潜藏问题的企业，反而可以趁此次景气不佳时，真的将问题解决。虽然非一朝一夕，但突出优势，想必是各个企业最容易去发挥的；累积经营多年的经验，优劣势立判。对于具规模的大企业，降低成本的能力，依然是竞争力的重心；而中小型的企业，创新将是生存的第一要素。

最近与一开发区的人员交流时，提到他们开发区内的学校，培育出来的工业设计人才，早在大二时就早已被区内的企业预定一空，可见抢手的程度，也显示企业对于产品创新需求的殷切；这也是企业面对当前的困境，思考如何增加产品附加价值的关键因素。尤其以过去仰赖代工为主的企业，尤其需要去改善以往接单开工的弱点，加大创新经营的力度。

专注本业，长治久安

对于很多企业经营者而言，找到自己的竞争优势，为企业未来的发展方向找寻定位；一但定位明确，也才能确立在行业发展中的角色。在面对每一次的景气周期冲击波时，只有定位明确、专注本业的企业才能长治久安。

无论在欧美，在中国，或在亚洲其它国家，最近实体经济逐渐显现出危机，究其原由我们发现，企业危机的产生，并非是在其本业出现严重的问题，正如美国的实体经济受到的冲击，更多是来自次债引发的虚拟经济问题对实体经济的侵蚀。

过去的经验一直提醒企业经营者，要安本分，也就是安于本业；很多企业在流动性泛滥时期，因为易于从银行取得资金而大肆扩张，终就导致资金链断裂，从而引发财务危机。

如何面对不景气？当然要不断紧缩非本业的领域，将资金及资源集中在本业，这是渡过不景气寒冬的最佳策略。挖掘本业的优势条件，积极发挥包括人才在内的本业资源条件，将是企业的长治久安之道。