唐湘梅

摘要:民营企业在其发展的提升阶段必须建立一系列规范而科学的运行规则,管理制度,通过加强管理,提高企业的素质。我国民营企业家受教育程度普遍不高,往往对财务管理在企业中的核心地位认识不足,因此提高民营企业家们的财务知识也是迫在眉睫的问题。在认识我国营企业财务管理相对薄弱的现实基础上,提出了提升民营企业财务管理水平的对策。

关键词:会计;民营企业;财务管理

中图分类号:F275文献标识码:A文章编号:1672-3198(2009)23-0207-01

1民营企业财务管理薄弱

民营经济产生的特殊性以及民营企业一直以来发展的不规范性,使得民营企业的管理十分薄弱,尤其是财务管理。民营经济财务控制的薄弱具体体现在如下方面。

1.1会计资料的真实和完整性令人怀疑

从理论上讲,确保会计资料的真实、完整,是对会计工作的基本要求。要保证会计资料的真实性和完整性,就必须以实际发生的经济业务及证明经济业务发生的合法凭证为依据,如实反映会计主体的财务状况和经营成果,做到内容真实、数字准确、项目完整、手续齐备、来源可靠,并使会计资料能够全面反映会计主体的财务状况和经营成果。但对大多数的民营企业而言,包括账实核对、账证核对、账账核对在内的会计核算程序并不能得到保证,从而影响到会计资料的真实性与可靠性。

1.2内部控制不完善

据有关对民营企业的调查显示,民营企业财务上的内部控制要么形同虚设,要么根本就没有设置。……