摘要：如何采取相应的措施，做好工程的项目管理，保证项目能充分利用现有资源，在规定的工期、控制成本内，工程施工顺利完成，并达到预期目标，对施工单位参与市场竞争是十分重要的。文章从项目管理的计划、组织、领导、控制角度着手，以施工项目经理部为落脚点，以进度控制为主线，运用现代项目管理学理论，阐述了施工项目进度的保证措施。关键词：施工项目；进度保证；雨季施工保证措施；标准化

中图分类号：U415

文献标识码：A

文章编号：1009-2374(2009)17－3142-02

近年来，随着我国现代化建设脚步的不断加快，公路基础设施建设日益庞大，桥梁、公路的建设突飞猛进，对工程项目的质量、工期等方面的要求也不断提高。但公路工程项目周期长、投资大，如何采取相应的措施在规定的工期、预算的成本内来保证现有资源充分利用、工程的项目管理、公路工程施工顺利完成，并达到预期目标。那就需要一份可行性高的施工总体计划，施工总体设计是施工组织设计的总纲，而施工进度又是施工总体设计的切入点和重要环节，并且和施工导流、布置及技术供应互相联系，同时从项目管理角度出发，施工进度和资源、投资甚至工程安全密不可分。工程施工进度安排，不仅受工程总工期的控制，还受水文条件、气象条件、导流方案、下闸蓄水、发电运行及停工期等要求的制约。因此，做好施工进度设计，对合理选择水工方案，提高施工组织水平，发展施工技术，提高概算编制质量，推动水电建设管理体制的改革等具有较大的重要性，同时对工程投资，建设周期，施工组织，施工质量和安全等都产生直接影响。施工组织设计者要重视施工进度，不断搜集新的资料，及时总结经验，努力提高设计水平，从而科学地编制施工进度，提高投资效益。

一、建立进度控制的组织系统

1、项目经理部负责落实各层次的进度控制人员，落实具体任务和工作责任，并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解。

2、项目进度组织主要是研究合理的施工工期和在既定条件下确定施工分期、劳动力需要量、技术供应及施工程序、工艺和方法，在时间安排上使各施工环节协调一致，其重要任务包括分析工程所在地自然条件，社会经济资源，工程施工特性和可能的施工进度方案，根据总进度确定关键性工程的施工分期和施工程序，协调平衡其他单项工程的施工进度，按时或以较短工期建成投产。

3、工程按项目法组织施工，首先，要建立强有力的项目管理班子，严格管理，科学施工，在人力、物力、财力、技术上充分保证各职能部门积极配合，全力服务于工程及各项资源投入实行动态管理，确保工程按计划进行。

4、工程项目开工前，在所有手续、方案都齐全后，项目负责人要及时组织现场调查，及时安排劳动力、设备、材料到施工地点，熟悉了解施工现场，结合现场施工条件，做好前期临时设备、物质存放等各项施工准备，争取早开工。

5、施工过程中根据施质量管理体系，按工期进度编制具体的施工计划，合理安排工序，实现平行流水作业，以加快施工进度。通过合理的施工组织与科学的施工方法，搞好标准化施工，强化现场管理，提高施工进度、均衡生产。

6、适时的开展工作进度会议，分析各期、各工序的工作进度，有针对性的采取措施，抓住关键工序的管理与施工，科学合理地缩短各施工工序的循环时间，加快施工进度。

7、为了保质、保量、保工期、保安全地完成工程任务，可实行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性。

二、保证措施之施工项目雨季施工

贵州地区雨水频多，做好雨季工程项目施工是本期工程施工工期能否顺利完成的关键因素。

(一)现场准备措施

把握天气变化的趋势及动态，开工前与当地气象部门签订服务协议，做好预防准备工作，便于安排施工；根据施工现场及构件生产基地地形，疏通场内地面排水系统、碾压坚实现场进出的主要运输道路、做好路拱并以天然级配砂石和泥结碎石作路面，使道路两侧排水系统完善，保证不堵、无积水和冲刷路面现象，确保雨天道路畅通；配足发电设备，保证充足的自发电能力，以确保汛期突然停电情况下的防排水需要。

(二)物资准备措施

开工前准备足够的防雨塑料布，在雨天施工覆盖较大基坑开挖；配备足够抽水设备，及时排除基坑或路面积水，保证施工进度。

(三)工物资设备及材料的防护措施

机电设备的电闸或开关采取进盒和搭篷等防雨、防潮措施，并安装接地保护装置；对水泥、钢结构等雨淋后易受潮块结或变形的材料，分别采取进库存放或垫高保护的措施。

(四)机器保护措施

很多机器在遇雨时与平常工作不同，要注意调节。如砼在开始搅拌前根据实际材料调整配合比，雨天适当减少用水量；混凝土在雨天不能浇筑，要在现场备足够的覆盖材料，保证在突然降雨情况下进行及时遮盖，不让已喷脱模剂的模型板和浇灌砼被雨水冲刷。

(五)防洪对策措施

工地应预备足够的防洪物资及设备，施工组织部成立防洪领导小组，服从地方抗洪领导小组的调遣；对重点部位、重点项目工程进行重点防洪处理；一旦发生洪灾，全组织部无条件进行抗洪抢险救灾工作；并妥善处理和安排好善后工作尽快恢复生产和生活。

三、施工项目进度劳力保证措施

经业主及监理工程师同意，配置足够的照明，适当进行夜间作业。白天采取送饭到工地的办法，以节约职工往返于营地间的时间。采用三班制24小时作业，以保证工期。

四、施工项目进度物资保证措施

开工前的首要工作就是作好运距调查、料源、储量及材料的储备，保证施工过程中所需水、电、材料等物配备充足。详细计算各工程实际工程量，制定出各项材料详细的进料计划，保证各种物质的供应渠道畅通。所有材料应按照分类入库，按要求保证货物质量和供货时间以及存货安全。

五、施工项目进度设备保证措施

物资设备室对于易损、易坏的机械设备的配件作好储备和维修、保养工作，保障机械设备的完好率，避免由于设备故障而造成的不必要的停工。

六、施工项目进度技术保证措施

工程开工前必须做好的工作还有施工现场调查及核对图纸会审，对图纸中有疑惑的地方，应及时与设计单位联系解决。让相关工作人员熟悉图标、施工技术规范与施工监理细则，准确掌握本工程施工工艺流程和质量标准。同时，应编制好《实施性施工组织设计》，提前做好各分项工程的材料试验、检测，确定混凝土、砂浆设计配合比，及时申报、尽早开工。

施工过程中根据施工总体进度的要求，制定月、旬、周施工计划，对照《施工进度横道图》、《施工进度网络图》的工期安排，找差距、找原因，完善管理、促进施工。并根据施工现场具体情况，随时调整工期计划及关键线路，满足总体施工进度的要求。加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工或影响正常的施工进度，确保关键工序施工的工期。

七、施工项目进度后勤保证

物资设备室对于易损、易坏的机械设备的配件作好储备和维修、保养工作，保障机械设备的完好率，避免由于设备故障而造成不必要的停工。同时要时时加强与地方政府和周围群众的联系，获得政府和群众对本项目建设的理解和支持，特别要做好征地拆迁工作，为工程施工创造一个良好的外部环境，保证工程顺利完成。搞好后勤保障工作，做好生活物资的配备，开展各类有益的、员工喜欢的工地文化娱乐活动，丰富员工生活，使参战员工以最好的状态投入到工程建设中去。

参考文献

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[4]马海龙，浅谈公路工程施工中的进度控制和质量控制，黑龙江交通科技，2007，(2)

[5]张涛，工程管理中施工进度的管理，科技资讯，2009，(2)

作者简介：兰世英(1965-)，女，贵州织金人，供职于贵州省织金公路管理段，研究方向：公路管理。