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名人电子杂志的经营模式研究

2008-11-13石心竹

总裁 2008年7期

石心竹

摘 要:电子杂志作为新兴的媒介形式,具有较为良好的产业前景。近几年电子杂志发展迅猛,同时也面临了一些创新盈利模式的问题。在这样的背景下,名人电子杂志凭借名人的“群众基础”率先迈开了第一步,其经营模式有成功和值得借鉴的地方。通过对名人电子杂志的分析,试图为电子杂志找到一条经营之路。

关键词:电子杂志;经营;盈利

1 名人电子杂志的兴起背景

随着“感官时代”的到来,受众更崇尚快餐式的浏览,习惯于形象思维,希望在阅读时并用眼、耳多种感官并且能有更多的参与。这带来了电子杂志的繁荣。目前电子杂志已经进入第三代,以flash为主要载体独立于网站存在。除了多媒体元素对内容和广告进行表达,此外,还有超链接、及时互动等网络元素有较强延展性,未来可移植到PDA、OBILE、MP4、PSP及TV(数字电视、机顶盒)等多种个人终端进行阅读。

我国起初的电子杂志市场基本被Xplus垄断。随后Zcom、Freshbook、Xdoc等杂志平台客户端打破了Xplus的垄断,推动了电子杂志市场的发展。于是众多公司纷纷投入资金发展网络传媒。到2006年下半年,博客经济的走弱,电子杂志的发展前景也受到质疑。2007年,由于电子杂志的盈利模式一直不够清晰,几大发行平台开始转移运营重心。但也是在2007年,名人办电子杂志走向一个小高潮。随着2006年名人博客热的走低,许多名人把目光投向了电子杂志这种更加多元化的媒介。2005年12月15日,杨澜创办了第一本个人电子杂志《澜LAN》,之后其他的名人电子杂志也陆续跟进,有陈鲁豫的《豫约》、姜培琳的《培琳秀客》、高圆圆《高圆圆·缘来是你》、徐静蕾《开啦》、秦岚《岚岚细雨》、周笔畅《明星志》、张含韵的《超级女孩张含韵》等相继上线。……

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