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仕途需要的几种性格

2008-09-20王敬瑞

资治文摘 2008年9期
关键词:抗争斯大林松树

顺从

冬天常会看到这样的景象,松树的枝头上堆满了厚重的冰雪,坚强的松树这时顺从地弯垂下枝条,来适应那沉重的压力。青松的挺拔与弯下枝条承受冰雪的压力说明了,松树有它刚直的一面,又有它坚韧的一面。韧,就是刚中有柔,是适应性强的体现。相反,自命清高的梧桐树,本来是脆弱的枝条却要固执地反抗冰雪的重压,不能顺从地弯下来,结果被冰雪的压力折断。梧桐树宁折不弯,没有松树那样聪明。为官做人也是一样,在许多时候,要学会顺从。顺从也是为了生存。

作为一个领导干部应该自己有主见,而且也应该有骨气。坚韧不拔、威武不屈才显得堂堂正正。但是在条件不利时,或者身处逆境中,应该也学会顺从。任何一个人在他的人生之路上都不可能永远一帆风顺,都有屈与忍的时候,都有必须顺从别人的时候。“知行知止惟贤者,能屈能伸是丈夫”。有点抱负的人,暂时的委曲求全是为了将来的施展才华,屈是手段,伸才是目的。顺从,是一种“曲径通幽”的人生态度。有些时候,迎合别人的意见,不违背、不反抗,是走出困境,赢得主动的生存策略。

作为一个有智慧、有韬略的领导者,最懂得顺从的人生哲理。在大势所趋,靠一个人或几个人,根本无法改变现状的情况下,聪明人应该权衡利弊,审时度势,做出牺牲,进行忍耐、服从、克制,绝不逞好汉、撞南墙、拿鸡蛋往石头上碰。

顺从不是软弱无能,顺从也不是任人摆布,顺从要有原则,顺从要有尺度,顺从要有价值。顺从是一种柔,是一种策略,是一种良好的修养。性格柔性强的人,大都能忍人所不能忍,容人所不能容,处人所不能处,故能成人所不能成之事。

沉默

在领导工作中,有时需要沉默,运用得好,会起到“此时无声胜有声”的效果。沉默在社会生活中,在人际关系中,尤其在领导工作中,有着妙不可言的独特作用。

沉默是金。1945年7月,苏、美、英三国首脑在波茨坦举行会谈。会谈休息时,美国总统杜鲁门对斯大林进行心理战,说:“美国已研制出一种威力非常大的炸弹。”而斯大林好像耳聋没有听见。其实,斯大林完全听明白了这句话的意思。会后,他立即指示加快原子弹的研制工作。斯大林为什么要装聋作哑呢?因为当时无论说什么话,都不如沉默应对的效果。两年后,苏联爆炸了第一颗原子弹,打破了美国的核垄断地位。

人们称道沉默是金,是因为它与冷静的思索联系在一起,是沉着和镇定的表现,是在特殊环境中高人一筹的处世方法。但并不是所有的沉默都是“金”,当我们听到不仁不义之言,遇到愤愤不平之事时,则沉默不得,而要不平则鸣,据理力争。只有应当沉默之时沉默,才可称之为“金”。

抗争

我们在工作中,如果只知道顺从、沉默,性格就会显得软弱。性格刚强是立身之本。无刚难以自立,更谈不上成就事业。刚,就要具有坚定不移的信念,具有顽强拼搏的毅力;贫贱不移,威武不屈,富贵不淫;在工作和斗争中喜进不喜退,折人而不折于人;既能制怒,也能抑乐;既不怕失败,有“愈挫愈勇”的品格,又经得起胜利,有“既胜若否”的精神;勇于化事,敢于负责,长于决断等。

抗争是性格刚强的重要表现形式。凡有作为的领导者,一般都有棱角,都有个性,在遇到困难和问题的时候,都能有理有节地进行抗争。

邓小平同志一生“三起三落”,但矢志不渝,每次“落”的时候,都能尽快顺从新的环境,该进工厂就进工厂,该下田间就下田间。但一遇到适当机会,就站出来为自己的命运和祖国的命运进行抗争。“文革”初期,邓小平作为党内第二号“走资派”被打倒,下放到江西劳动锻炼,待到粉碎林彪反党集团之后,邓小平一复出,就着手对铁路、钢铁、军队、教育、文化、科技等领域进行全面整顿,取得了伟大的成就。1975年11月,毛泽东提出,由邓小平主持,中央做出一个肯定“文化大革命”的决议,邓小平明确表示:“由我主持这个决议不适宜,我是桃花源中人,‘不知有汉,无论魏晋。”周恩来去世后,邓小平因“右倾翻案风”再次被打倒,粉碎“四人帮”后,邓小平又给中央写信,明确指出:“两个凡是不符合马克思主义。我不出来没关系,但天安门事件是革命行动。”1977年2月,邓小平终于再次复出,成为我国改革开放的总设计师。

实践证明:在工作中,只有顺从没有抗争,只能默默无闻,无所作为,是个窝囊官;但只知抗争不会顺从,也会常常造成被动甚至吃亏。人们追求的最成功的人生哲学,莫过于柔而不弱、刚而不折、方圆并用、刚柔兼备。

(摘自《芝麻官悟语》 王敬瑞著

2005.10 当代中国出版社 定价:32.00元)

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