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客户导向的流程如何来评估?

2008-09-08

AMT前沿论丛 2008年8期
关键词:企业

客户导向是流程管理的前提,流程必须做正确的事情,能够为客户增值,使客户愿意付费。但有的时候,客户自己并不能很清晰地表达出自己的需求,客户的心声有时候是零碎的、感性的甚至彼此冲突的,那么企业就有必要对客户心声进行研究、提炼。

能够提供正确服务和产品的流程才是好的流程。企业必须将客户的显在和潜在需求都尽量满足,客户不仅希望能得到订购的产品或者服务,还希望能够按照预先设定的时间、地点、包装要求送货,这才是客户满意的服务。

响应速度快的流程才是好的流程。如果有人问“什么时候交货”,那么客户肯定会说“越快越好”。为什么呢?在这迅速变化的世界中,如果我们行动缓慢,就会让客户承受不确定性的压力。响应速度快,同时还暗含交易要容易进行,这对流程的接口简易化提出了更高的要求。

一般说来,好的流程应该具有以下特征:

* 流程应该面向最终产出。

* 流程应该有明确的评价。

* 好的流程应该简洁易懂。

* 好的流程应该是一个培训到位的流程,流程中的每个人都对流程有着一致的理解。

* 好的流程应该最大限度地消除歧义。

* 好的流程应该有明确的起点、终点。

* 流程出了问题,应该及时沟通,追求优化,且优化无止境。

* 好的流程应该记录了过往流程执行中的经验和教训。

* 好的流程是能够不断传承的管理经验。

* 好的流程应该最大限度地不依赖于个人。流程一旦出了错,也不要归咎于个人,要从流程系统上想办法来帮助人避免犯错。……

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