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厨卫家电成新利润点

2008-05-14

现代营销·经营版 2008年3期
关键词:奥克斯厨卫长虹

国务院发展研究中心市场经济研究所的报告显示,近年来中国厨卫家电的销量以每年35%的速度增长;未来5年内,销售额每年可达近100亿元。厨卫行业的利润颇高,国内厨卫市场需求激增,自然刺激了家电巨鳄们的胃口。海尔、美的、TCL、奥克斯、长虹等企业纷纷上马厨卫,厨卫市场一时成了大家争相分食的香饽饽。目前,厨卫市场整体品牌集中度偏低,尚未形成独大的局面。大家电厂商纷纷介入,无疑加剧了厨卫行业的竞争,行业洗牌在即。

大家电企业挺进厨卫。在进军厨卫的众多大家电企业中,长虹最近的大幅举动颇引人注目。不久前在顺德举办的第七届中国家电博览会上,长虹推出了吸油烟机、燃气灶、消毒柜、浴霸、水槽、集成吊顶、整体橱柜等7大系列20余款新品,并与全国近50家“核心经销商”签署了合作协议。厨卫行业的利润要高于电视、洗衣机等大家电产品,这点已成为业内人士的共识。华帝燃具股份有限公司品牌总监罗斌说,目前国内经济形势良好,新购房人数增长迅速,直接拉动了厨卫销量的增长。此外,厨卫产品的寿命在10年左右,现在已进入更新换代期。此外,空调、冰箱等行业在2003年至2004年这段时间出现了大规模的恶性价格战,一大批中、小型企业被淘汰出局,行业利润也普遍缩水。不过,长期以来厨卫行业以民营企业为主,大规模的恶性价格战尚未出现。这也是厨卫行业利润较好的一个原因。如此高的利润,众多大家电企业自然不会放过。奥克斯在2007年7月宣布进入包括厨卫产品在内的小家电市场;美的近期也将其下属的厨房电器公司和卫浴电器公司升级为整体厨卫事业部,意将厨卫做强做大。据悉,海尔、西门子、TCL、志高等也先后挺进厨卫市场。

市场垄断尚未形成。虽然厨卫市场发展迅速,但和冰箱、空调、洗衣机等大家电相比,还未形成几家垄断绝大部分市场的局面。以空调为例,2007冷冻年度(2006年8月至2007年7月),空调前10名的市场份额已占据近8成。厨卫市场整体品牌集中度偏低,前几家的优势不是特别明显。“厨卫产品的种类越来越多,咖啡机、豆浆机等产品逐渐步入千家万户。如此众多的产品,客观上影响了品牌集中。”中国家电协会副秘书长徐东生说。“此外,不同的品牌在其所在的区域往往具有较高的优势。”

厨卫行业整体过于混乱,小企业,杂牌军太多,也缺乏统一的国家标准。不过,在中、高端产品线上,品牌集中度则相对较高。比如在抽油烟机市场上,就有着“帅老方”之称,帅康、老板、方太3家产品占据了一半以上的市场份额。

厨卫行业洗牌在即。随着众多家电大鳄的挤入,厨卫行业即将面临洗牌。奥克斯、长虹、美的等大家电品牌的进入,凭借着品牌优势,无疑将给目前的厨卫市场带来较大的冲击。此外,国外企业也开始看好中国厨卫市场丰厚的利润。在西门子大举进军整体厨房后,松下、伊莱克斯等跨国巨头也以整体厨房家电为切入点,声称要做中国厨卫家电市场的引领者。

大家电厂家具备良好的品牌知名度和美誉度,这种品牌优势势必会延伸到厨卫市场。此外,大家电的销售渠道也是其进军厨卫的东风。就目前来说,众多大家电企业,除了传统的连锁卖场和分销渠道外,不少企业纷纷建立了自己的3C专卖店,比如长虹的乐家易,TCL的幸福树等,这无疑将使厨卫产品的销售更加顺畅。“越来越多大家电品牌的切入,国内厨卫市场一场价格大战在所难免。”罗斌预言。届时,一批质量不过硬的中、小型厨卫企业将被淘汰出局,厨卫或许将走大家电当年的价格战之路。

北京奥运将是厨卫行业的一个重要拐点,一些大品牌的厂家将借力奥运,掀起营销大战,推动行业整合,众多小品牌势必将面临生死大考。

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