顾永强

今年9月，山东胜利油田孤东采油厂三采中心注聚一队因查出“职工操作动作不熟练、劳保穿戴不规范、消防器材未及时检查以及安全资料填写不认真”等十多个安全隐患，在三采中心安全检查评比中获得第一名。职工们高兴之余也在心里盘算着，队里给什么奖励?兴许还能发点奖金呢!但谁也没想到的是，注聚一队干部们冷静客观地分析了本队安全管理的现状后。认为当月隐患查改工作质量不高，并在班前安全会上对部分班组进行了批评。

对于这件事。部分职工觉得有点委屈。8月份，正是持续高温、生产任务重的时刻，为了保证生产运行安全，班组职工每天忙着修设备、写资料、搞卫生，苦干了一个月，流汗不说，辛辛苦苦搞整改，却换来隐患查改工作质量不高的结论。他们觉得队干部的结论下得有点偏颇了，甚至有职工认为队领导成心找茬。“哪壶不开提哪壶”。

队上职工与管理者对同一问题的认知差距究竟在哪里?原来，该队在月度安全检查时发现，8月份查出的这十多个安全隐患，没有几项是在现场发现的。检查生产中危害安全的隐患怎能仅仅停留在“职工操作动作不熟练、劳保穿戴不规范、消防器材未及时检查以及安全资料填写不认真”等一般性的静态隐患上呢?没有抓住安全生产中的真正要害性和倾向性等动态隐患，使查改隐患浮在表面上，这就是隐患查改工作中的严重质量问题。毫不含糊，就要批评!

安全生产第一责任人、队长张寅杰说：“查改生产中的安全隐患，我们就是要‘哪壶不开提哪壶，不能只强调查改隐患的数量。……