周锡冰

这个世界从来就没有停止过我们熟知的权力争夺—硬权力。在企业的竞争中，并购、控股接踵而至，当它们的硝烟尚未散尽，企业之间资源的争夺又前仆后继⋯⋯与此同时，这个商业世界还在进行着另外一场规模更大、没有疆界、永不终结并导致财富不断流转的更为残酷的权力—

关于中国企业如何突破管理瓶颈这个大课题，很多专家教授在推动企业发展中做了大量分析和研究，以便找出一个科学合理可行的办法，但是，如何才能为中国本土化企业管理破局呢？企业要突破管理瓶颈，先要理清公司的战略思路，然后要重视企业软权力建设，只要在一个健康、合理的软权力体系下，企业的管理瓶颈就会迎刃而解。在从优秀公司到伟大公司的转变过程中，根本没有什么“神奇时刻”。成功的惟一道路只是企业领导者清晰的战略思路，一丝不苟地执行，以及重视企业的软权力建设，而不是所谓的运气或者灵感。

软权力和硬权力

在这个商业世界里存在着两种权力：软权力与硬权力。而这个世界从来就没有停止过我们熟知的权力争夺—硬权力。在企业的竞争中，并购、控股也就接踵而至，当它们的硝烟尚未散尽，企业之间资源的争夺又前仆后继⋯⋯与此同时，这个商业世界还在进行着另外一场规模更大、没有疆界、永不终结并导致财富不断流转的更为残酷的权力—软权力。

当然，软权力是相对硬权力而言的，主要来自企业的一些无……