刘　韬

中国有句古语：“流水不腐，户枢不蠹。”可见流动并非一件坏事情。古时候，鲧企图用堵截洪水的方法来治水结果却以失败而告终，而他的儿子大禹则通过疏导的方法获得了治水成功；当今中国经济也面临流动性过剩的问题，同样也是堵不住的，而是需要更开放的货币政策来解决。化解人才流动也是同样的道理，企业必须从营造良性的企业环境、健全有效的激励体系来寻找对策，而不是将眼光聚集于人才流动本身，此谓，道是无形胜有形。

探寻适合企业自身的人力资源管理模式

适合企业自身的人力资源管理模式可以给员工更好的体验，让员工对企业产生心理上的依赖与归属，也使员工更能焕发工作激情。

盛大就是这样的一家公司，作为网络游戏公司，居然也将管理视为游戏，像管理游戏一样管理员工。公司HR 部门将管理平台打造成一个游戏平台，员工上班就像在执行游戏中的一个任务，积累的经验值就成为最直接的绩效考评依据。网游公司的员工自然能很快就融入并且认同这种新的游戏环境，并且工作积极性与工作热情也随之大幅提高，适合自身企业的管理模式让员工产生更好的管理体验甚至到新的企业还会产生管理上的不适应。在这样的管理模式下，员工每天都知道自己的工作到了哪个阶段，将得到什么。而这种开放，让每位员工有了明确的目标、有了完成的量化指标。任务完成的情况和员工的成长、晋升、回报等等紧密地捆绑在一起。……