45年来，美国沃尔玛的"每日低价"策略使其成为商界典范。但在过去一年半中，沃尔玛却无法做到这一点。2006年，沃尔玛3443家的美国门店利润上涨只有1.9%，远远不及Target、Costco、Kroger、Safeway、Walgreen＇s、CVS和百思买等竞争者。分析人士指出，"沃尔玛时代"已经结束。虽然沃尔玛去年收入增加7.2%，但这主要归功于它开了许多新店。去年，沃尔玛3450亿美元的总销售额中，78%来源于美国市场。沃尔玛CEO李斯阁(H.LeeScottJr.)表示，公司计划至少在未来5年仍然保持这种势头，仅在美国就要新开4000家超大购物中心。

2000年以来，沃尔玛股价下跌了30%。华尔街一致认为沃尔玛大事不妙。沃尔玛的市场已经接近饱和，盲目扩张徒劳无益。沃尔玛各超市之间的距离也越来越近，新店只是抢了老店的生意。事实上，扣除固定资产，沃尔玛的总市值自2000年以来缩水40%。一些专家建议沃尔玛学学麦当劳，更注重提高现有店面的效益。虽然沃尔玛表示旗下排名前800家的店比倒数800家店增长更快，但25%的沃尔玛店无法达到清洁、生产力和检验项目的最低标准。

(《商业周刊》4月30日)