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胖子主管

2007-01-26曾文祺

新民周刊 2007年1期
关键词:能力

曾文祺

要让一个人迅速成长,就要不断地赋予超过能力以外的工作,不断地刺激学习曲线。只要潜力够,学习的拼搏精神够。每一阶段的挑战对这一群新中国的精英。不是问题。

早上匆忙出门准备出差的时候,被一位刚刚升为分公司主管的叫住,要跟我说这几天当上主管的心得。我因为急着要赶飞机,就邀他一起搭车前往机场,在车上慢慢听他分享新官上任的心情。

在交流的过程当中,我可以感受到这位年轻的主管,想把一个积弱已久的分公司做好的热情。当他形容从一开始上任的忐忑不安,不知道怎么样把工作做好,到现在已经有方向,有做法,有把握,我了解为什么他要这么急跟我说这些东西,除了交流工作的心得之外,他想跟我分享的是一种成长的喜悦。

他大学毕业就进入公司,是属于非常聪明,可是有点懒的人。由于是个胖子,常常在开会的时候打瞌睡,有一次当我在台上讲话的时候,他在台下睡着了,还发出微微的呼声。有一些资深的主管,说我现在老了,只是把他叫醒,没有狠狠地批评一顿,如果早几年,肯定不会那么容易轻松过关。其实跟我是不是老了无关,我也是一个体重过重,活动过多,一静下来,尤其是开会,就会打瞌睡的人。对于我的同类,出于理解的份上,我不忍苛责。

李敖曾经对于领导人才做过分类,认为聪明又懒的人是第一流的领导人才,聪明又勤劳的人只能算第二流。我可以理解,因为我就是属于聪明又懒的第一流领导。……

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