中国民营企业是在政策的夹缝中生长出的大树，所以多数民营企业都有“春江水暖鸭先知”的本能。然而壮大之后，也许羽翼丰满了，反而对环境变得迟钝了。类似铁本的故事便出现了。按照戴国芳的想法，要想“小马拉大车”，就要快步猛跑，就要“超常规”发展；然而，只顾快马加鞭，不顾前面是否悬崖，最终大环境的变化之后仍沉浸在过去的戴国芳为漠视企业外部环境付出了代价。

2004年，宏观调控第一枪打倒了一心想超越宝钢的戴国芳，铁本成了当年最热的一个灰色词。当年4月19日，戴国芳等人被警方带走。

官方媒体列举了联合调查组的发现：当地政府及有关部门严重违反国家有关法律法规，越权分22次将投资高达105.9亿元的项目分拆审批；违规审批征用土地6541亩，违规征地拆迁；铁本公司通过提供虚假财务报表骗取银行信用和贷款，挪用银行流动资金贷款20多亿元用于固定资产投资；铁本公司大量偷税漏税；有关金融机构严重违反国家固定资产贷款审贷和现金管理规定。

有人说，“这是一起典型的地方政府及有关部门严重失职违规，企业涉嫌违法犯罪并造成严重后果的案件。”

戴国芳出身贫寒，初二时辍学在家。他干了几年泥瓦匠，后买了一辆手扶拖拉机，和他父亲一起到处收废铁，然后卖掉赚些差额。他发现，炼铁的利润要比废铁买卖的利润高很多。戴国芳参加过建筑队，并曾经用小电炉炼钢，炼钢期间，戴国芳连续承包租赁了濒临倒闭的六家国有钢铁企业的部分车间。……