孙明臣

古代，罗贯中的《三国演义》，把这个故事，演绎得出神入化；而今世，更有众多人士，依据这个故事，谈管理、谈营销、谈人际关系，风靡天下。

在创业过程中，刘关张团队成功的因素有以下几点：

一、形成了团队核心。

关羽虽然傲慢，张飞虽然鲁莽，但都尊刘备为大哥，都尊刘备为团队领头人。期间，对刘备虽然偶有微词，但都会保留意见，根据领头人的意见行事。这一点，从桃园结义时就规避了危机，当时他们就立下了凡事听大哥的吩咐，有效避免了团队纷争和散乱。

二、团队坦诚相待，无私奉献。

刘关张合作过程中，不相互猜疑，相互之间不保留，沟通流畅，心力合一，更没有相互之间拆台的现象。彼此坦诚，合力贡献，成为事业发展的基石。

创业过程中，刘关张三人历尽艰辛，人人勇于贡献，不计较个人得失，共同推进了事业进步。

三、团队没有分裂。

刘关张的创业，是一个漫长过程，如果团队分裂，势必削弱竞争能力。但他们虽有离散走失的经历，虽然有其它团队的高薪利诱，始终没有放弃合作创业的信念。

四、发展策略科学。

打工阶段，刘关张基本上就职于“知名企业”，先是组合成打工团队，在讨伐董卓的联军中、在著名的曹操、袁绍手下打工，积累经验和名气，这种资历，既提高了个人能力，又提高了团队的无形资产。经历过沛县、新野创业的痛苦之后，毅然进行经营转向，走荆州、下江南、攻西川。尤其是得巴蜀之地，属于剑走偏锋，抓住市场竞争的空档，差异化经营，一举奠定霸业。……