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从桃园结义谈创业

2005-09-28孙明臣

大众创业 2005年6期
关键词:西川桃园刘备

孙明臣

古代,罗贯中的《三国演义》,把这个故事,演绎得出神入化;而今世,更有众多人士,依据这个故事,谈管理、谈营销、谈人际关系,风靡天下。

在创业过程中,刘关张团队成功的因素有以下几点:

一、形成了团队核心。

关羽虽然傲慢,张飞虽然鲁莽,但都尊刘备为大哥,都尊刘备为团队领头人。期间,对刘备虽然偶有微词,但都会保留意见,根据领头人的意见行事。这一点,从桃园结义时就规避了危机,当时他们就立下了凡事听大哥的吩咐,有效避免了团队纷争和散乱。

二、团队坦诚相待,无私奉献。

刘关张合作过程中,不相互猜疑,相互之间不保留,沟通流畅,心力合一,更没有相互之间拆台的现象。彼此坦诚,合力贡献,成为事业发展的基石。

创业过程中,刘关张三人历尽艰辛,人人勇于贡献,不计较个人得失,共同推进了事业进步。

三、团队没有分裂。

刘关张的创业,是一个漫长过程,如果团队分裂,势必削弱竞争能力。但他们虽有离散走失的经历,虽然有其它团队的高薪利诱,始终没有放弃合作创业的信念。

四、发展策略科学。

打工阶段,刘关张基本上就职于“知名企业”,先是组合成打工团队,在讨伐董卓的联军中、在著名的曹操、袁绍手下打工,积累经验和名气,这种资历,既提高了个人能力,又提高了团队的无形资产。经历过沛县、新野创业的痛苦之后,毅然进行经营转向,走荆州、下江南、攻西川。尤其是得巴蜀之地,属于剑走偏锋,抓住市场竞争的空档,差异化经营,一举奠定霸业。

在竞争的关键阶段,孙刘联姻,避免因蜀汉的创业发展惹恼所有竞争对手,创造了良好的外部环境,这也是桃园三兄弟创业成功的重要策略之一。

五、有效吸纳人才。

在创业过程中,刘关张意识到只有三兄弟是不够的,于是,从多层面吸纳人才。例如前期吸纳赵云、周仓、糜竺等,然后是黄忠、诸葛亮、庞统、马超,这些重要人才的加入,使蜀汉创业插上了翅膀,攻城略地,不断腾飞。

六、有效借助外部资源。

三兄弟非常重视开发潜在资源,非常善于创造资源。例如,刘备拼命鼓吹和放大自己虚幻的皇室血统,获得了“皇叔”的荣誉称号,并利用这个称号,广泛结交上流社会,套取各方资源,为己所用。其他如徐州的转让、荆州借居和攻占西川,都是对社会资源的巧妙开发和利用。

七、历尽艰辛,不折不挠。

创业之路没有坦途,刘关张的创业,结果纵然辉煌,其过程也是艰苦卓绝。前期寄人篱下,无非是无名小卒,虎牢关才一战成名。其后,辗转流离于曹操袁绍等处,一度兄弟离散,互相不知所处。然后,好不容易在徐州有了栖居之所,又被吕布所夺,蜗居沛县、又蜗居新野。即使在新野,也被曹操视为心头祸患,被逼逃往荆州。借居刘表门下,又几乎被人所害,直至诸葛亮使出妙计,孙刘联姻,火烧赤壁,才迎来事业转机。攻取西川,也是征程坎坷,险情迭出。

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