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从中国到世界的联想

2005-04-29王友路

中国市场 2005年1期
关键词:个人电脑笔记本国际化

王友路

20年前,仅握着20万元人民币的“筹码”,柳传志和10位同道者共同创建了联想公司;20年后,作为企业20周年诞辰的献礼,柳传志带着联想大军从中国的联想走向世界的联想。

作为唯一可与HP、Dell等洋巨头相抗衡的中国本土PC领军企业,联想整合IBM PC业务的大胆举动在业界内外激起了轩然大波--对中国品牌走向世界报以厚望的人们纷纷盛赞联想“走了一着妙棋”,持此立场的评论家认为,联想通过整合IBM PC业务“缩短了国际化部署的周期”。保守稳健的人们质疑联想此举实属“以蛇吞象”、不自量力。联想为何不惧“风险”地吞并PC产业缔造者的“传统业务”,是铤而走险,还是步步为营?联想与IBM的合作如果成为现实,又将给全球PC市场带来怎样的变数?

事实上,联想近年来的战略举措显现着其内在的关联性:2002年末发布关联应用技术战略;2003年春更改英文品牌标识;2004年初决心抛弃“冗余业务”,专注“个人电脑及笔记本、服务器、外部设备等相关产品”;3月成为国际奥委会全球合作伙伴……上述事实联系起来,得出的结论是,联想在将国际化作为品牌存续与持续发展的核心动力,因此,联想此次尝试,绝非压力之下的冲动,而是深思慎举之后的明智之举。

IBM一直被认为是打开了个人电脑需求魔盒的那位巨人。1981年8月12日,PC 5150吹响了个人电脑时代来临的号角--这台机器采用了Intel 8088CPU,配备了64K内存以及5.25英寸软驱,微软公司为这种“神奇机器”开发了字符界面的MS-DOS操作系统--1982年,随着IBM掀起的PC风暴横扫北美市场,随着PC 5150被著名的《时代》周刊评选为“年度封面人物”,一家名为康柏(Compaq)的公司悄然登陆--个人电脑开始改造世界。

正因如此,有人认为作为个人电脑“首创者”的IBM倘若真的出售其PC业务,也就意味着PC时代的终结。暂且不论这种看法是否浮浅,要知道IT技术发展史已无数次证明,即便它是某一技术或产品的鼻祖,在技术与产品产业化之后,该企业的选择无关整个产业的存亡断续。

PC时代的中国起点

联想整合了IBM的PC业务,这意味着PC时代迎来了中国起点。

这是一次真正意义上的“强强联合”,对合作双方来说充满着希望。联想执掌着中国乃至亚太PC市场的牛耳,而IBM则在全球企业市场和笔记本业务领域占据着显著的优势。新联想继承了IBM的Think系列品牌,将在相当长的周期内享用IBM公司的品牌。

强强联合整合了两个互为补充的市场,并通过两个深具互鉴性的管理团队的结合,创造出了一个全新的、国际化的管理团队--这一点尤其令我们欢欣鼓舞,因为它既是联想博弈全球、决胜未来的关键,也是起步较晚、积淀较浅的中国企业快速切入世界市场的重要保障。

龙与蓝色巨人的博弈不是简单“收购”式的买卖行为,而是一种战略联盟合作。这种联盟合作将以强大的品牌优势、多样化的产品、领先的研发能力覆盖全球PC市场。新联想抓住了快速发展的难得机遇。

联想的国际化运筹

从联想的角度看,整合行动首先是基于回归主业和国际化竞逐的需要。在联想未来10年战略中,“回归主业”与“国际化”相辅相成。PC产品是联想迄今为止营收与财报的主要增长点,蝉联多年亚太PC市场霸主的联想在中国市场的占有率亦接近临界点,联想只能设法突出重围,走向世界。双雄联手后的新“联想”既可以汲取IBM的技术优势与品牌口碑,同时也可以传承联想的产品战略与服务模式。

携手IBM与TOP计划也是互为补充的。今年3月26日,联想正式跻身于国际奥委会全球合作伙伴(TOP)。按联想与国际奥委会、北京奥组委、都灵奥组委签订的四方合作协议,在未来四年内,联想将为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会,以及世界200多个国家的奥委会及奥运代表团独家提供台式电脑、笔记本、服务器、打印机等计算技术设备以及资金和技术上的支持。然而品牌知名度任何时候都不能等同于优异的业绩。联想若希望TOP计划真正有益于其国际化业绩,实现与可口可乐、柯达、斯沃琪、源讯、恒康人寿、三星、通用、麦当劳、松下电器、VISA等跨国巨人的同台共舞,以收购降低资源注入、取得事半功倍的品牌推广、渠道建设、产品营销以及消费者教育成效,成了联想的明智选择。

整合行动势必会深刻改变全球PC产业及市场的格局。

据了解,新联想的全球PC业务总部将设立在纽约,并将在北京、巴黎和美国北卡州的罗利(Raleigh)设立主要运营中心。罗利也将作为新联想的研发管理中心。原IBM在日本的大和研发中心将继续行使笔记本研发的职能。联想现有的研发机构,将继续作为台式PC研发中心,并将提供定制化的笔记本设计和软件开发。新联想的年收入预计将达到120亿美元,产品销量将达到1150万台,占全球市场份额8.3%,成为全球第三大电脑领袖。

很显然,整合行动一方面强化了IBM对企业级市场的专注,另一方面也有利于新联想更准确地把握到全球PC市场的发展机遇。联想在个人客户高品质电脑领域的强大实力与IBM一流的商用电脑和笔记本业务整合在一起,全新的联想将凭借整合后的雄厚实力帮助客户创造更美好的未来。

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