编者按

广东中山建华管桩有限公司总裁许景新，在长期经营过程中，运用中国古代管理智慧。他用古代“道”的理论建立了“走正道，负责任”的企业文化，成功地将“以人为本，无为而治”运用到企业管理中， 使企业越做越大，做成了“中国建材百强企业”，管桩产销量连续七年居全国之首。

五千年的中国文化，源远流长，博大精深，中国人在观念、习惯和潜意识等方面受其影响也是根深蒂固。如何将古代先哲的智慧巧妙地融入现代企业文化之中是需要探索的重要课题。

先哲智慧融入企业文化

广东中山建华管桩公司的企业文化的核心是：走正道，而中国古代对“道”有重要的论述。老子的提示统治者怎样做人、待人处事才能管治好国家的《道德经》开头讲：“道可道，非常道”；孔子在谈怎样才能成为一个有作为的人时讲“志于道、据于德、依于仁、游于艺”；《孙子兵法》把决定战争胜负定为：“道、天、地、将、法”五个关键条件。由此可见，古代的先哲们都十分重视“道”，把“道”看成为根本性的大原则、大方向、大前提。

中国古代的“道”仍维系着其内在的宗旨和原则，成为今天企业生存发展的原则和方向。合呼“道”的企业才能生存和发展。《左传》中“曹刿论战”有一段叙述曹刿问鲁庄公凭什么和强大的齐国作战的对话：曹刿说：“凭什么去打这场战争”；鲁庄公说：“衣食物品我不独自占有，经常分给周围亲近的人”；曹刿说：“这种小恩小惠不能遍及民众，民众不能信服您”；鲁庄公又说：“祭祀神灵时，所列牛、羊、猪及玉帛遵行常规，祝史祷告必诚信，不敢有半点欺瞒”；……