徐海屏　应　妮

欧美一线文化演出在国内普遍被报道并不赚钱，这些演出公司为何还要卯着劲做这“赔本赚吆喝”的买卖

7月25日晚，在北京奥林匹克体育中心露天体育场，中国人最早认识的美国流行歌星之一，惠特尼·休斯顿“2004年世界巡回演唱会”在此上演。虽然惠特尼无法营造出港台歌手演唱会才有的万人合唱的效果，但后半场在她一个接一个绚丽高音的引领下，全场将近两万人最终还是与这位成名20年的世界级歌后一同熔化在熟悉的《Ill Always Love You》旋律中。

尽管顶着“过气”的名声，惠特尼·休斯顿仍是来华开个唱最高级别的欧美歌手之一。这之前还有：“三高”、玛丽娅·凯丽和莎拉·布莱曼。

同过去的演出承办方一样，此次惠特尼巡回演出在北京的承办方保利文化公司，对于票房收入与上座率、支出成本这些商业数字都讳莫如深。保利文化公司总经理李楠告诉中国《新闻周刊》，保利用了600万元人民币同惠特尼签约，其中，演出费一场50万美金。180～1600元人民币的票价略低于当时的布莱曼，但仍保持了较高的价位；25日晚，2万个座位的奥体上座率虽然高达9成，但李楠承认过多的赠票影响了此次演唱会的收入。

据了解，时至24日下午，惠特尼·休斯顿演唱会只售出500万元人民币左右，离他们自己预估的最低600万元人民币目标仍有不少的差距。

欧美一线文化演出在国内运作基本都是赔本赚吆喝，这已经是公开的秘密。然而各家演艺公司依然飞蛾扑火般地冲向这个阵地，尤其是中国对外演公司、上海演艺公司、保利文化公司、北京歌华文化经济有限公司等国内资金雄厚的几大公司，更是将项目越做越大。……