企业的绿色战略
2004-04-29李新安
企业文明 2004年10期
李新安
中国在现有的人口、资源条件下,如何寻求可持续发展的现代化道路?如何实现由非持续性发展社会向可持续性发展社会转型?中国实现可持续发展,决不能重演传统工业文明走的先污染后治理的路子。企业是资源的最大消耗者和环境污染的最大制造者,因此,讨论可持续发展不仅要从国家和地区宏观层次上研究如何实施可持续发展战略,如何通过教育培养国民可持续发展的观念、意识、素养和能力;还要站在企业层次从企业经营管理角度研究可持续发展给现代企业带来的外部环境的变化以及企业经营管理战略各方面应做的调整和改革。
企业首先应该在包括产品的研究开发、设计、生产制造、销售、使用、报废处理和再生利用的整个生命周期过程来实施可持续发展的战略。其次还应该从战略制定、市场研究、企业文化建设等环节的整体角度来实施其绿色战略。下面从一些重要方面讨论企业实施可持续经营战略的具体思路。
面向可持续发展环境重新考虑并规划企业的经营战略要素
传统的经营战略要考虑三个主要方面的因素:企业自身、顾客、竞争对手。制定战略的任务是如何确保在企业和消费者的需要之间形成一个压倒竞争对手的更强有力的协调。企业主要通过时间、质量、成本、服务四种要素来形成这种优势。如图1所示。这种传统的经营战略以赢得顾客获取利润为最终目的,但淡化了其经济的外部负效应——企业活动对环境的破坏。……
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