近三十年来，微软人怀着“普及电脑、普及网络、开发软件、改变世界、创造未来”的使命感，在发展世界软件产业方面做出了有目共睹的社会贡献，其企业文化的先进性是不容质疑的。

竞争使命

企业目标是公司使命的具体化。微软提出的企业目标，可以分成两类：第一类是比较性的竞争目标，即想在“网络时代”和“数字化时代”，继续保持它在“个人电脑时代”名列第一的地位；第二类是非比较性的、根据自己做出的结果就能判断是否达成的目标，即想开发出能够“看、听、学习”的电脑。微软的这两类目标，标准都是很高的：在计算机科学技术迅速发展的今天，要连续几个时代名列第一，谈何容易！微软的这两类目标，又是紧密联系、缺一不可的：如果只有第一类目标而没有第二类目标，就有可能采取“阻止竞争对手进步”的野蛮手法来达标；如果只有第二类目标而没有第一类目标，那么第二类目标就有可能失去“高标准”的性质，从而谈不上什么改造世界、创造未来。微软两类高标准目标并提，是它坚持企业文化先进性的一个标志。

认败精神

微软公司的企业精神，如果要求用一句话来概括，也许可以表述为：“思考创新，团结合作，认败求成，乐业献身”。其中，最具特色的也许是“认败求成精神”。“认败”，这不仅和“阿Q精神”相比显得针锋相对，而且在“喜欢肯定自己是胜利者”的美国文化中，也算得上独树一帜；微软人“始终认为自己是失败者”，是危机意识、竞争意识、谦虚谨慎意识、高标准严要求意识的一种集中表达，它可以和松下的“成功靠运气、失败在自己”的名句相媲美。……