刍议企业组织的创新
2004-04-29黄太洋郭炳南
市场周刊 2004年12期
黄太洋 郭炳南
摘要:新经济条件下,企业组织环境的变化日新月异,迫切需要企业组织的创新与变革。本文从企业组织创新的基本定义出发,深入地分析了在目前企业组织内部与外部创新,力求在企业组织创新方面有所见解。
关键词:企业组织 创新网络化组织 学习型组织
面对世界经济格局日新月异的变化,企业为了在这个变革的时代谋求生存和发展,推行和运用组织创新成了企业不断适应环境的变化,并在激烈的市场竞争中立于不败之地的管理手段之一。
一、企业组织创新的概念及其重要性
企业是一种组织,通过组织结构的设计“以使组织主体以一种可以说明的有序方式”来完其固定的工作,确保企业追求规模生产及利润扩张目标战略的实现。而组织创新则是通过创新良好的组织结构与文化氛围来协调各部门的行动,调动部门成员的积极性,最终达到改变组织中人员的行为,提高组织的工作绩效的目的。应该说,企业的组织创新是一个不断进行的自始至终贯于整个企业生存发展过程中的行为。
企业的组织创新有其存在的重要价值,尤其是在如今科学技术突飞猛进的新经济时代,时代在变,必然推动着作为社会经济系统的微观细胞企业也要跟着变。20世纪80年代以来,世界范围内以计算机技术,通信和网络技术为基础的高技术革命的突飞猛进,引起了世界产业结构,经济体系运营机制和人类社会活动方式的巨大变化,这种变化也波及到每个企业,世界范围内一场企业的组织创新革命由此拉开了序幕。……
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