熊　威　郭传剑

面对经济全球化浪潮，企业的财务不仅要有科学精细的日常管理，更需要有高瞻远瞩的战略眼光和战略思想，从战略上进行财务管理。财务战略管理决定企业财务资源配置的取向和模式，影响企业理财活动的行为与效率，关系企业的健康和发展。

财务战略的地位和作用

在激烈的市场竞争中，企业的资源流动性加强，在企业的人、财、物、信息四大资源中资金资源已经成为引导其他资源流动的关键因素，企业经营活动所需要的劳动力，生产资料和信息资料都必须用资金去购买，资金的使用效果必然决定企业的经营效果。随着金融市场、人才市场和科技信息市场的建立和完善，企业资金的取得和运用存在着多种选择，如何有效地筹集、调配、使用资金便显得很重要，这些都是企业财务的重要职能。

财务战略就是对现有的资金市场充分认识的基础上，根据企业财务的实际情况，选择企业的投资方向，确定融资渠道和方法，调整企业内部财务结构，保证企业经营活动对资金的需要，以最佳的资金利用效果来帮助企业实现战略目标。

财务战略就是战略理论在财务管理方面的应用与延伸，不仅体现了财务战略的“战略”共性，而且勾画出了财务战略的“财务”个性。

财务战略就是为谋求企业的资金均衡、有效的流动和实现企业战略，即对企业资金流动进行全局性、长期性和创造性的谋划。

财务战略的类型

扩张型财务战略。……