常　宣

重庆长江电工(集团)有限公司是一个有百年历史的军工企业，厂房破旧，设备落后。2000年已累计亏损达3.32亿元，生产经营一度陷入困境。四年后的今天，长江电工集团已旧貌换新颜，排排新厂房展现出企业的蓬勃生机，职工住宅小区新楼林立。企业自2002年首次扭亏为盈后，2003年经营再创佳绩，利润总额同比增长14倍，达4795万元，排名兵装集团公司第三位。长江电工集团的变化，是全体长江人奋斗的结果。而在这充满生机与活力的画卷中，更展现出以程兴伟为首的领导团队以科学发展观为指导，锐意改革、勇于创新经营的智慧和风貌。

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1999年末，时任重庆万友经济发展有限公司副总兼信息通讯部总经理的程兴伟，奉命出任困境中的重庆长江电工厂厂长。从此，他的事业和生命就紧紧地与长江电工厂联系在了一起。

老牌军工企业重庆长江电工(集团)有限公司曾为祖国经济发展和国防建设立下了汗马功劳。但是随着我国经济体制改革的深化和市场经济的发展，历史包袱沉重、产品结构性矛盾突出的长江电工厂在发展中越来越步履艰难，甚至连年亏损，残酷的市场竞争毫不留情地吞噬着长江人的信心。新厂长初来乍到，面对的就是这样一个既有巨大困难又有相当物质与科技基础，既有市场与资金的压力，又有巨大发展潜力的长江电工厂。

上任之初，程兴伟总经理没有急于去烧三把火，而是在调查研究的基础上，摸清家底，集群众智慧，从内到外抓了两件事。……