丁明豪

目前，企业文化建设在企业界是一个很热门的话题，但是在企业文化建设的实践中却存在着企业文化目标与企业文化现实不符的“两张皮”现象，企业文化“魂不附体”的问题如果不能得到尽快有效的解决，必将影响企业整个竞争力的提升和终极目标的实现。就如何解决这一问题，记者采访了正在着力推出《百家企业文化工程丛书》的新加坡华新世纪管理研究院执行院长梅霖博士。

企业文化是提升企业竞争力的终极力量

记者；最近我们看到贵院研发并推出的《百家企业文化工程丛书》，应该说这是一个十分浩大的工程，在目前关于世界500强企业的著述已经很多的情况下，新加坡华新世纪企业管理研究院为什么还要花费巨大的精力和财力去做这样一件事?

梅霖：目前中国正处于由传统农业文明向现代工业文明转型的时期，无论是从理论的层面看还是从实践的层面看，我们都更需要一些具有指导性和引导性的东西。虽然市面上关于世界知名企业的书已经为数不少，但是，通常我们所看到只能是一个又一个彼此独立的企业个案，尽管故事都很精彩，但一般读者却很难从中发现更有价值的东西。我们认为企业文化是提升企业竞争力的终极力量，所以在策划《百家企业文化工程丛书》时，选择了100家世界500强企业或中国顶尖的公司，并且都是从企业文化的角度去观察、研究以及描述这些企业的。这样就更有系统性，更便于读者发现和比较不同企业间的文化差异，产生这些差异的原因以及企业文化差异所导致的企业间命运的不同。……