张藏龙　荆梅枝

郑州飞机设备公司党委创新思想政治工作，将生产管理的办法引入政工工作，积极引导职工解放思想、转变观念，为科研生产提供精神动力、思想保证和舆论支持。

2003年，郑飞公司面临着繁重而艰巨的科研生产和结构调整任务，如何发挥思想政治工作优势，公司党委审时度势，坚持以深入学习、宣传贯彻党的十六大精神为主线，围绕“创新管理、再造流程、苦干三年、实现翻番”的奋斗目标，抓住重点型号、民品发展、主辅分离、企业流程再造和信息化建设等工作，提出了思想政治工作新思路。

贯彻一个思想。政工工作求实、创新、见成效。采取一个办法——用抓生产办法抓政工。就是要求工作有目标、有要求、有节点，重点突出、形式新颖。围绕一条主线——企业的科研生产经营。确定一个(今年)主题——解放思想，转变观念，增强凝聚力，提高创造力。明确一个要求——一年一个主题、每季有重点、每月有活动、半月一检查、每天有工作、工作有日志。

实施两大工程。一是凝聚力工程，二是创新创效工程。凝聚力工程主要是通过取信于职工，施惠于职工，提升企业凝聚力和向心力。创新创效工程主要是推动科技创新、管理创新、观念创新、产品创新、工作创新，不断提高企业的技术创新能力、产品开发能力、市场竞争能力、抵御风险能力。要围绕“四抓”，即抓开发、质量、成本、基础管理工作，动员引导职工大力开展小发明、小创造、小革新、小窍门、小建议“五小活动”。

坚持六项制度。……