李启华

通过稳住国内市场，开拓国际市场，福耀玻璃工业集团有限公司（600660，以下简称“福耀”）不仅避开了今年国内汽车市场增长乏力的“寒流”，还实现了主营业务收入、净利润等关键财务指标的高速增长。不仅如此，福耀还在通过形成完美的团队精神塑造自己的企业文化，逐步使福耀发展成为全球品牌。

“避开寒流”

中国汽车市场的高速成长催熟了汽车玻璃这一为汽车生产提供配套产品的行业。以汽车玻璃为主营产品，福耀伴随着中国汽车产业的成长不断成长，2004年上半年福耀销售收入达到10.8亿元人民币，净利润1.99亿元人民币，分别比上年同期增长44.10%和41.19%，2003年销售收入17.33亿元人民币，比2002年增长54.17%,净利润3.21亿元人民币，比2002年增长74.17%，自2001～2003年，福耀的加权净资产收益率均超过27%，2004年上半年的加权净资产收益率更是高达23.4%。

目前，中国的汽车整车生产正遭遇早春与盛夏过后一场“寒流”，2004年不仅轿车销量没有达到预期的增长，被视为轿车销售黄金季节的9月份与10月份，轿车增长出现了令中国众多轿车生产厂商坐卧不安的局面。对于汽车玻璃销售收入占主营业务收入将近90％，并在重庆、长春、上海、北京四地扩张汽车玻璃生产基地的福耀来说，轿车行业的整体不景气使得人们开始对福耀玻璃的未来业绩多了一些疑虑。但是，福耀董事长曹德旺却对福耀的前景满怀信心，并要使福耀发展成为全球品牌。

尽管轿车生产厂商遇到了轿车市场连续数年高速增长之后的相对萧条，福耀2004年的预计利润为5亿元，比2003年的3.2亿元增长56％，其中汽车玻璃业务的预期税后利润约为4.1亿元，占营业利润的82％左右。……