称宝钢股份（600019）为国内钢铁行业的龙头并不为过。

国际钢铁经验表明，钢铁业的大规模并购重组必然因有效地压缩成本带动当地钢厂快速崛起，而拥有这种并购能力的企业应该具备：良好的产业布局结构，由于矿石的进口需要，应该“临港布局”；较强的成本竞争优势，如“设备投入成本和资本使用成本”、“投资周期和投资效率”、“运营成本和人力成本”；具有优势钢铁品种；上下游产业链紧密；稳健的财务结构和强大的现金流。

比较国内外钢铁公司，宝钢股份从规模、设备、技术、管理、经营链、成本控制及现金流指标上来看，具备较强的竞争优势和外向并购能力。我们将宝钢股份评选入漂亮50的理由有如下几点。

处于国际钢铁业第一梯队。宝钢制定的集聚战略就是将优势产品集聚于汽车、家电、管线、造船、石油、高档建筑需求强劲的重点品种上，避开低端产品的恶性竞争。冷轧产品和热轧产品对公司的利润贡献起了绝对作用，而其中又以汽车用钢板、家电用钢板、管线用钢最为突出，汽车用钢板保持国内技术和规模领先优势，国内市场占有率约45%；家电用钢板市场占有率为53%。集聚战略使宝钢的板材产品的毛利率比行业平均毛利率高出10％。2003年公司向前五名客户销售的收入总额占主营业务收入的77%，在很大程度上保证了稳定经营。且具备规模产能优势。预计2004 年公司产钢1200万吨，实现集团上市后，将达到2000万吨。

背靠强大的需求市场。宝钢面向的是全球最具经济活力，且处于重工业化用钢量最高且大幅度提升的中国；……