摩托罗拉新政

《经济学人》（The Economist）2004年1月号

当1月5日Zander接任摩托罗拉老板时，他首先会晤的人之一就是前任Chris Galvin。两个人截然不同。Galvin是个善解人意、深思熟虑的人，会认真掂量自己每一句话；Zander正好相反，是个难以插话的快言快语者，总是毫不犹豫地说出自己的观点。Galvin，这位摩托罗拉创立者的孙子，与公司有很强的感情纽带；Zander，太阳公司前二把手，一个计算机制造者，没有争议的评价从来与他无缘。Galvin由于不同意董事会变革的方向和步调去年9月顺从了命运。这场争论的真相尚未被揭露，但聘用Zander已经决定。这是个什么类型的猛药呢？

Zander 会提到1993年Lou Gerstner 接管IBM 时说的话：现在IBM需要的最后一件事就是一个愿景。

投资者阶层说

《金钱》（Money）2004年1月号

过去几年，左派右派的政客们一直为一个术语打来打去——“投资者阶层”。毫无疑问，这个上升的政治势力——那就是，他们——成为2003年布什总统减税的主要目标，布什猛砍够标准的红利和资本收益的税率。

《金钱》杂志对这一阶层对总统和国家经济的看法进行了不完全调查，得出一些结论：

从2001年和2003年的减税中受益并期待进一步的经济复苏，对经济来源担忧并期待经济政策进行管理。令人吃惊的是对布什海外政策的评价褒贬不一：一部分人认为做得相当漂亮，一部分人认为彻底毁坏了他的公众形象。

别相信中国公司的信用等级？

《远东经济评论》（Far East Economics Review）2004年1月号

这是在港工作人士在该刊发表的文章，被用做封面。文章指出中国公司的信用等级很难评估，然而国际信用代理商们愿意冒着名誉扫地的风险去评估。……