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国有企业核心员工流失的原因与对策

2004-04-29彭净

现代企业 2004年6期
关键词:国有企业培训企业

彭 净

近年来,国有企业人力资源危机问题日趋严重,而核心员工流失率高是造成国有企业人力资源危机的主要原因。核心员工,是指那些拥有专门技术、掌握核心业务、控制关键资源、对企业产生深远影响的员工。他们的工作岗位要求经过较长时间的教育和培训,必须有较高的专业技术和技能,或者要有本行业内丰富的从业经验及杰出的经营管理才能,国有企业核心员工流失对国有企业会造成的很多负面影响,不仅要损失招聘、培训、业务等显性成本,还要损失企业声望、士气、职业链条的中断、因离职而丧失的机会等无形成本。因此,国有企业应在核心员工流失的问题上予以高度重视。

国有企业核心员工流失的原因

1、影响员工的工作满意度的因素。首先,缺乏职业发展机会。在企业里,知识型员工对职业成长的追求非常强烈。这是一个竞争的社会,如果不能在一个方面做到最好,就会被淘汰,这种危机意识已经被广大职场人士接受。如果在国企员工发现自己停滞不前、不能学到新东西,而国企又不能给他很好的发展机会,必要时他就会考虑离开。其次,人才在企业中的适用度。当个体人格特征与所选择的职业或岗位相一致时,他们会发现自己有足够的能力和积极的情感来从事工作,并取得成功,使工作满意度提高。企业要留住人才,就必须重视提高他们的工作满意度。如果他们的能力过高,在工作中难以发挥;而能力过低,达不到岗位的要求,工作压力过大也会造成员工的离职。……

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