关于陕西烟草企业的SWOT分析与探讨
2004-04-29牛晓红
现代企业 2004年6期
牛晓红
SWOT分析是研究企业竞争的一种方法,它是通过具体的产业或企业与竞争对手的比较,客观地评价其所拥有的优势、劣势、机会和威胁,进而确定提高其市场竞争力的发展战略和措施。
优势:陕西烟草行业自1984年组建以来,经过近20年的发展,其生产规模、经济实力和效益水平都已具有相当基础。2003年,陕西烟草行业完成产量108.02万箱,工商企业共实现税利31.1亿元,利润5.7亿元,卷烟销售101.75万箱。相对优势表现在:
1、区位优势:在西北、东北、华北的“三北”地区大部分省区中,陕西烟草的总体规模和综合实力居前。由于历史形成的经贸往来、风俗习惯和吸食口味的接近,陕西卷烟在这些省区具有较稳定的消费群体。
2、品牌优势:经过长期的培育和发展,陕西各卷烟工业企业基本上都有自己的名牌产品,如“好猫”、“猴王”、“金丝猴”、“公主”、“延安”、“祝尔慷”、“钟楼”、“兵马俑”等牌号的产品,已成为区域名牌,在陕西和西北地区周边省区及山西市场销路较好。
3、地缘优势:除陕西以外西北五省区和山西省均是卷烟销大于产的省份,再则由于地域、吸食习惯等比较接近,给陕西烟草企业的产品打入其市场提供了得天独厚的机会和条件。
4、科技人才优势:陕西是科教大省,技术力量雄厚,科技人才密集。目前我国卷烟产品的研发原则是:“高香气、低焦油、低危害”。因此,如何降低焦油含量,提高产品的安全性,乃是全行业科研的主课题和人们拭目以待的焦点。可以这样说,如有哪家企业此举能够创新领先,那它就站在了市场竞争的制高点,就有了竞争优势。……
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