俞　富

企业经营计划的任务就是在国家宏观调控下，根据社会的需求以及企业自身的能力，确定企业在一定时期内的奋斗目标。通过企业经营计划的编制、执行和控制，协调和合理安排企业各方面的经营活动，有效地利用企业的人、财、物，为社会提供优质的服务，取得最佳的经济效益。企业经营计划工作的任务，决定了企业经营计划工作所应遵循的几个观点。

系统性观点

遵循系统性观点，是企业经营计划工作的重要要求。企业经营计划的管理是系统的管理，它是从系统观点出发，用经营计划把企业的整个经营过程和企业各部门、各环节及每个职工全面地组织起来，使企业形成一个有机联系的整体。系统性计划管理的基本特点是全企业、全过程和全员的管理。这些特点又是通过管理工作的目标化和管理系统化来实现的。管理工作目标化是指企业的整个经营活动和管理工作都有目标。既有纵向的多层的目标系统，也有横向的各部门各环节目标系统，形成上下左右纵横交错的目标网，使企业上下左右、里里外外、组织起来，以实现企业的总目标。管理工作的系统化，即是指计划指标、计划内容、信息资料等因素全面配套形成的体系，并使全体职工参与管理，把系统性计划管理建立在坚实的群众基础上。

全局性观点

企业经营计划应从企业全局出发，追求企业总体效果，对企业总体行为进行规定。企业经营计划的全局性观点，要求企业利益要服从国家利益、人民利益，这也是企业的社会主义性质决定的。……